紀念改革開放40周年

汪海總裁獲評“企業家精神燎原記榜樣人物”

40年來，中國經濟高速發展，企業、企業家和企業家精神功不可沒。

在今年國家品牌日之際，北京商報聯合大品牌510工程，緊緊圍繞“愛國、奮斗、契約、創新、情懷、工匠、擔當”等要素面向全國征集了優秀企業家樣本，8月7日晚，“企業家精神燎原記榜樣人物”頒獎儀式在北京建國國際會議中心舉行，汪海總裁作為獲獎人物代表上臺領獎并發表了精彩演講。

“敢為天下先”是汪海的標簽

30年前的1988年4月，總裁等20位廠長經理被評為“首屆全國優秀企業家”。這是改革開放史上的創新之舉，也是中國企業家地位提升的標志性事件。時至今日，這20個企業家中，只有總裁仍奮斗在企業第一線。

在汪海總裁的辦公室里，至今還掛著一幅“敢為天下先”的匾牌，而這或許也是汪海總裁帶領雙星45年發展最深刻的寫照。不拘小節，敢說敢做，與人們想象中內斂沉著的企業家完全不同，正是這樣的性格，汪?？偛?/span>敢于做第一個吃螃蟹的人。但這種“敢冒天下之大不韙”的個性也一度被人扣上了30頂“帽子”，如果一次“摘掉帽子”還能用僥幸來形容，那么30次僥幸就足以證明實力了。總裁和雙星就像改革開放40年的縮影，無論是初期的激流勇進還是中途改革彎路，都不只是一個企業發展的生命線，更是改革開放在試錯過程中的成長和完善。總裁在帶領雙星集團發展過程中，開創了諸多突破之舉：第一個進行低成本擴張，走向橫向經濟聯合之路；第一個獲得自營進出口權；第一個以企業名義到海外召開新聞發布會……這些“第一個”成就了雙星由一個只能生產黃膠鞋的虧損企業迅速發展成為當時世界上生產規模最大的制鞋企業，并成功涉足輪胎、機械等行業。

“四個數字”令人敬畏

“我是誤入鞋途，一輩子只干了一件事，創了一個牌子，當了一個鞋匠，走了45年的鞋門鞋道。”在頒獎現場，總裁這樣介紹自己。

45年來，總裁一手打造出了中國知名鞋服企業集團，為雙星確立了中國特色、市場導向的發展路線，并將一個有著“夕陽產業”之稱的競爭性微利制鞋企業做成了“朝陽現象”。

雖然擁有“五一”勞動獎章、全國勞動模范、首屆全國優秀企業家、國家有突出貢獻的管理專家、全國十大扶貧狀元等上百個榮譽稱號，但汪海對自己最滿意的稱謂卻是“市場將軍”，他說：“從1974年我進入雙星算起，當時叫青島橡膠九廠，至今已整整45年，對企業、企業家、企業家精神以及企業家與企業的關系有著切身的感受和理解。市場經濟的特征就是競爭，競爭說白了就是商戰中的戰爭，那商戰中的企業家就是戰爭中的將軍，我認為我就是‘市場將軍’。”

打造工匠精神是總裁常提的，正是這種精益求精的創新精神和技術追求，雙星在制鞋技術的路上越走越寬。2009年10月17日4時33分，“神舟六號”載人飛船順利著陸。雙星為太空員配備的個人裝備配套產品——雙星“航天員返回用鞋”伴隨著“神舟”在太空遨游了115個小時。這是我國載人飛船飛行首批為航天員配備的鞋類救生裝備，也是第一批由我國自主研發生產的為航天員配備的鞋類救生裝備。在我國航天飛行員鞋子沒有標準的情況下，雙星設計并生產的“航天員返回鞋”為制鞋行業建立了新標準，提供了實例和依據，在制鞋行業內產生了積極的影響。

企業家必須塑造“企業魂”

總裁重視文化管理，提出文化是企業的魂，提出了ABW管理理論和“實事求是，行善積德”的核心價值理念，在新時代下，總裁提出企業家應該具備八種新精神：牢記使命創造民族品牌的精神；不忘初心為社會奉獻的精神；敢于擔當弘揚正能量的精神；扎實認真一絲不茍的工匠精神；勇于挑戰敢于競爭、爭第一的精神；艱苦奮斗的創業精神；敢為天下先的開拓精神；永不滿足追求卓越的精神。汪?？偛贸Ｕf，企業要有“魂”，就像軍隊的“軍魂”一樣，市場經濟的特征就是競爭，競爭說白了就是商戰中的戰爭，同樣，商戰中的企業家就是硝煙戰場上的將軍。企業做到長盛不衰，也必須靠市場將軍給企業員工鑄造這個魂，有了這個魂的支撐，才能打造一支“拖不垮、打不爛、沖得上、過得硬、打得贏”的商戰中的企業鐵軍，中國特色社會主義市場經濟的企業才能造出世界第一流的產品，創出第一流的品牌。