100年的發展，讓雙星鞋有了深厚的品牌積淀，“穿上雙星鞋，瀟灑走世界”的口號，在幾代消費者心中深深扎根，百年雙星在中國鞋業發展的歷程中用無數的高光時刻，為品牌鑲上了輝煌的光環。然而，百年的發展，除了給品牌披上了民族制鞋工業華麗的外衣，陳舊的體制、復雜的管理以及人才的斷層也制約了品牌的創新力，以及直面時代發展的適應力和應變力。

雙星的企業領導班子正在經歷迭代，新一代的掌舵者怎樣在品牌百年的基石上，審視雙星目前面臨的難題，直面現實和挑戰，尋求破局重生的契機。

2025年4月29日，雙星名人集團搬離了30多年前年建的雙星海富樓辦公大樓，搬入新建的名人海廣場，搬遷也意味著破舊立新的開始，在搬遷后的全體職工大會上，汪軍總經理代表新一屆領導班子，對品牌的未來進行了重新規劃，決心以變革與行動重塑品牌未來。

未來，雙星名人將持續進行產品創新，優化供應鏈的效率，優化銷售渠道布局，在數字化營銷上加大投入力度，產品設計在堅持傳統的質優價廉，為普通大眾打造貼心實用的運動裝備的一貫原則下，以“質價比”和“情感認同”作為新的突破口，吸引年輕的消費者進入雙星的專賣店。

    啟動品牌重塑計劃，從“賣產品”到“創造價值”，精準定位目標人群，打造差異化品牌標簽，以發起品牌故事計劃，通過用戶共創等方式傳遞品牌核心價值，

進行渠道革新，線上經營和線下門店進行深度融合，深耕私域營銷，通過會員體系、社群運營，增加客戶粘性，不斷提升線下門店的質量，打造客戶體驗中心，融入AR試衣、場景化陳列等科技元素，組建線上直播團隊，打造“24小時不打烊”的銷售矩陣；

向管理要效益，刀刃向內，在企業內部打響一場效率革命，扁平化公司的管理架構，簡化審批流程，設立跨部門“快速反應小組”，保市場決策“及時反饋、 盡快落地”；優化公司的供應鏈，壓縮庫存周轉率。

向人才要效益，推行全員創新，推崇設立“金點子獎”，鼓勵每位員工提出降本增效、產品創新的建議。啟動全員培訓計劃，進行技能升級，重點培養數字化運營、消費者心理營銷等核心能力；

倡議從高管到一線，全員簽署“目標責任書”，個人與品牌責任共擔。

公司的重生不是靠口號，而是靠每個人的行動:

如果你是設計師,請跳出舒適區，用顛覆性的創意讓產品“會說話”；

如果你是銷售,請用極致服務把客戶變成朋友；

如果你是管理者,請帶頭沖鋒，拒絕“躺平式”指揮。

最黑暗的時刻，往往距離黎明最近，這場變革注定艱難，但只要我們堅定信念 ，雙星名人公司必將重回增長軌道，再次成為消費者心中可信賴的品牌！

讓我們從此刻開始--破局、突圍、重生。