（一九八四年十一月一日）
在經濟體制改革中，怎樣做好黨的工作？黨的十二屆三中全會通過的《中共中央關于經濟體制改革的決定》已給我們指出了明確的方向。這里聯系我們單位的實際談談我個人的體會：
今年以來，在農村改革形勢的推動下，我們對企業改革也進行了一些探索和試驗。在這個過程中，我們首先抓了黨委“一班人”的學習，澄清了一些不適應改革的模糊認識，把思想統一到中央的方針、政策上來，積極支持廠長行使統一指揮生產經營活動的職權，以保證改革的順利進行。在此基礎上，我們又抓了黨員的思想政治工作，堅持“三會一課”制度，教育黨員認清形勢，清除“左”的影響，在改革中發揮黨員的先鋒模范作用。黨員思想認識提高了，勞動積極性空前高漲。實行經濟責任制后，全廠生產第一線上的黨員都能超額完成計劃定額。縫紉車間生產線上的10名黨員，月平均超定額18%~20%，有的最高超過30%，每月比過去多拿獎金20多元。
在改革的實踐中，我們還注意做好職工的思想政治工作，針對職工中出現的一些模糊認識和思想阻力，舉辦各種學習班，組織干部、工人學習有關文件，提高思想認識，并發動黨員在群眾中廣泛開展談心活動，幫助群眾消除顧慮．投身改革。在對干部和技術人員的安排上，也盡量做到避其短、揚其長，充分發揮他們的積極性。在實行廠長負責制的同時，我們還堅持職工代表大會制度和各項民主管理制度，充分發揮工會組織和職工代表在審議企業重大決策、監督行政領導和維護職工合法權益等方面的權利和作用，體現工人階級的主人翁地位。今年以來，職工民主管理企業小組對干部的工作、學習、紀律、作風等方面檢查過40多次，提出各種建議500多條，對保證改革的順利進行起到了重要作用。
在進行改革中，我們還不斷總結經驗，看準了的就改，看不準的就試點；有成效的就推廣，無成效的就改進，盡量避免失誤或少失誤。如在實行經濟責任制中，開始我們實行計件工資制，又實行超定額浮動工資制和浮動工資加獎金，效果都不大。最后，我們從實際出發，在一、三、四車間逐步采用了責、權、利相結合的承包責任制，使職工勞動所得同勞動成果聯系起來，受到職工的歡迎，推動了生產的發展。一車間原來日產鞋幫26000雙，承包后，日產鞋幫32000雙~34000雙。三車間縫底工序原來17人，還經常出現“卡脖子”現象；實行承包后，12人就完成了原有的生產任務，保證了生產的順利進行。我們及時總結了這些車間實行承包責任制的經驗，在全廠進行推廣，取得了較好的效果。到今年九月二十二日，膠鞋產量已提前三個月零八天完成了全年生產計劃，產量、產值和利潤都創造了歷史最高水平。
（原載《青島日報》1984年11月1日）