（二00六年四月十三日）
“十一五”期間，中央財政將重點從“建立和完善財稅政策的激勵約束機制、財政資金鼓勵企業加大科技創新投入、完善企業財務和分配制度、增加財政科教投入”四個方面積極鼓勵、支持、促進提高企業自主創新能力。在市場運作中，企業如何增強科技競爭力，提升自主創新能力，掌握核心技術，是企業可持續發展的關鍵。新時期，企業如何提高自主創新能力，應從以下幾點考慮：
在理念創新上要實現新突破：創新是企業發展的靈魂，是競爭成功的支柱，是市場永恒的主題，只有創新才能樹立新形象，只有創新才能實現強名牌、強企業、強國家。
在技術創新上要實現新突破：目前，中國制造加工業的“四低”制約著企業的發展，主要表現在低水平、低檔次、低質量、低價位。比如，目前國內鞋類企業大部分是中低檔產品，大家都在這個“四低”的層面上競爭市場，真正能走向國際市場與外資企業高水平競爭，目前還沒有形成這個力量。這種“四低”的競爭，造成市場上和經營中的無序競爭，出口方面企業之間相互壓價競爭，肥水流人他人田，國外商人從中得利。因此，我們首先應一致對外，停止內耗，停止價格戰，停止惡性競爭。其次，從“制造”提升到“創造”、“創新”，從國內知名品牌提升到爭創國際知名品牌，真正從“量”的擴張轉變為“質”的提高。
在管理創新上要實現新突破：目前，應對生膠原材料繼續上漲，戰勝今年原材料漲價、勞務費增高、能源成倍增長所帶來的不利因素，我們必須創出新思路和新方法，從管理上來降低生產成本。雙星人用“軟橡膠，硬管理；硬機械，細管理；小商品，摳管理”的管理新理論，抓住“成本管理”這個企業發展的“綱”，通過資金切塊、一天一算，企業在原材料成倍增長、同行業降價競爭的情況下，使企業保持了足夠的利潤空間和快速的發展勢頭，雙星集團各行各業在雙星特色的文化理念管理、質量管理、工藝技術管理、成本管理、體制機制管理等各個方面實現了新突破，為雙星名牌做大做強打下了牢固的基礎，使雙星打造中國綜合性制造加工業大集團的發展有了核心競爭力。
在體制創新上要實現新突破：企業的自主創新能力是強還是弱，首要的一點，就是要理順創新機制。企業只有以良好的體制、機制作保證，才能有前進的動力，才會有發展，才會有希望。20世紀80年代初，雙星沖破統購包銷的計劃經濟流通體制，最早走向了市場，開了企業自營自銷的先河。20世紀90年代初，在全國各地建立自己的經營公司，并打破國有企業的老模式，進行了“包、租、股、借、賣”等多種體制創新，全面完成了對市場一線的買斷改制，實現了銷地產和產地銷的良性循環，雙星成為全國乃至全世界生產規模最大的制鞋企業。現在，雙星開始進軍高端市場，將小平同志在農村改革初期推行的“包產到戶”的機制引入企業，使機臺成了“責任田”，承包人成了“小老板”，激活了每名員工的積極性，最大限度地整合了社會資金和人才。
在設備創新上要實現新突破：目前，世界上發達國家的經濟增長越來越多地依靠知識和科技的推動，我國還比較多地依靠資源、能源和低成本勞動力投入。2005年，我國研究實業發展經費只占國民生產總值的1.3%，我國雖然成為加工制造業的大國，但是我們多數產品和技術水平與發達國家相比有較大的差距，由于研究設備配置不足，研發能力與國外相比還有較大差距，企業缺乏技術改造能力，難以進行深入的開發研究。
在人才創新上要實現新突破：在當前科學發展的浪潮中，企業必須本著“引進、利用、激勵、培養和評價”的人才選拔和激勵、淘汰機制，給技術創新人才，特別是給中青年技術創新帶頭人創造良好的技術創新環境，讓企業成為人才聚集地，企業才可以做大做強。同時，企業應有計劃、有步驟地引進、培養研究人員，不斷創新人才培訓形式，舉辦專業技術人員、開發設計人員、計算機人員、市場銷售人員和質檢人員等培訓班，培養不同層次的專業人才，聘請國內外專家，定期對相關技術人員進行相關培訓，對解決關鍵技術、疑難問題提供技術上的支持，增強人才隊伍素質，增強企業自主創新能力。