名牌是企業(yè)家的標(biāo)志
祁：幾年前每次去雙星，不斷聽(tīng)到你講創(chuàng)名牌的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)我和其他記者對(duì)此還沒(méi)有特別深刻的認(rèn)識(shí)。一九九五年八月，在世界反法西斯勝利五十周年之際，為了紀(jì)念這一活動(dòng)，你又邀請(qǐng)全國(guó)的著名商家，在青島召開(kāi)了“名廠(chǎng)、名牌、名店”的研討會(huì)。這事在社會(huì)上反響很大，新聞媒體都作了報(bào)道。從某種意義上說(shuō)，你們的這一活動(dòng)可以說(shuō)是為一九九六年全國(guó)關(guān)于名牌戰(zhàn)略大討論拉開(kāi)了序幕。
汪：如何創(chuàng)名牌，現(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)家已經(jīng)開(kāi)始有這個(gè)意識(shí)了。過(guò)去，企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下是不考慮什么名牌不名牌的，你計(jì)劃我生產(chǎn)，然后交給商業(yè)部門(mén)，賣(mài)出去賣(mài)不出去與企業(yè)無(wú)關(guān)。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，就必須要?jiǎng)?chuàng)名牌。
我們中國(guó)是一個(gè)很大的市場(chǎng)，這本身就是產(chǎn)生名牌的最好的土壤。為什么外國(guó)那些資本家、老板都紛紛來(lái)中國(guó)，就是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)很好的市場(chǎng)。再一點(diǎn)作為一個(gè)企業(yè)家，作為一個(gè)搞經(jīng)濟(jì)的人來(lái)講，無(wú)論你的信仰是什么，市場(chǎng)卻是誰(shuí)都要用的。對(duì)我們這個(gè)行業(yè)來(lái)講，當(dāng)時(shí)世界上的鞋都紛紛進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，都是名牌。譬如耐克。這個(gè)牌子，本身就沒(méi)有一個(gè)工廠(chǎng)，他實(shí)際上是在美國(guó)搞起來(lái)后，七十年代在中國(guó)建第一個(gè)公司，是在北京炒起來(lái)的。炒起來(lái)后在中國(guó)加工。
祁：可是我在一些商店里看到外國(guó)品牌的鞋不但價(jià)格很高，而且還標(biāo)有進(jìn)口的字樣。
汪：那都是騙人的。實(shí)際上耐克鞋說(shuō)是出在香港，但根本就在倉(cāng)庫(kù)里沒(méi)動(dòng)窩啊。我可以告訴你，現(xiàn)在所謂進(jìn)口的鞋，幾乎百分之百?zèng)]有進(jìn)口的。我們的國(guó)家太大了，政策上也有疏漏。給人家加工鞋，他名義上出口時(shí)賺我們百分之十七的退稅，再進(jìn)口時(shí)又賺我們的關(guān)稅，里外鉆我們的空子。這種情況不光是鞋，還有其他的東西，笑話(huà)都成災(zāi)了。
祁：但是消費(fèi)者不管這些，他只認(rèn)你是不是著名的品牌。
汪：所以，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，振興民族產(chǎn)業(yè)，要靠我們自己的知名企業(yè)和名牌產(chǎn)品為根基。舶來(lái)品再好，畢竟是人家的，而且為此我們付出的是廉價(jià)的勞動(dòng)力和廣闊市場(chǎng)這一高昂的代價(jià)。當(dāng)然，在改革開(kāi)放，國(guó)門(mén)敞開(kāi)的今天，拒外國(guó)名牌于國(guó)門(mén)之外也是不切實(shí)際的，但是最明智的辦法就是如何創(chuàng)出自己的名牌與之競(jìng)爭(zhēng)。
祁：可是外國(guó)知名品牌不光以他的質(zhì)量，而且是以強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和宣傳攻勢(shì)打入了中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的彩電市場(chǎng)，日本和韓國(guó)的產(chǎn)品占百分之六十的市場(chǎng)份額；洗發(fā)、護(hù)發(fā)用品市場(chǎng)的百分之八十已歸外國(guó)品牌所有；而外國(guó)公司生產(chǎn)的軟飲料在中國(guó)四大城市的市場(chǎng)占有率也高達(dá)百分之八十五。那么，在這種大軍壓境的情況下，我們民族工業(yè)的品牌怎么才能在自己的市場(chǎng)上不被外來(lái)者吃掉，或者說(shuō)能轉(zhuǎn)敗為勝呢？
汪：我認(rèn)為這是全社會(huì)，上至國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)，下至普通百姓都要強(qiáng)烈關(guān)注的問(wèn)題。首先一定要樹(shù)立起用我們中國(guó)自己的名牌占領(lǐng)市場(chǎng)的意識(shí)。因?yàn)橹袊?guó)人太多，這個(gè)市場(chǎng)太大。我與南韓做生意，問(wèn)他們大宇公司的人，我說(shuō)，在中國(guó)有個(gè)傳說(shuō)，說(shuō)你們大宇汽車(chē)在南韓不行，比不過(guò)現(xiàn)代。就在大宇即將面臨垮臺(tái)的時(shí)候，汽車(chē)走私到我們山東，一下子竟然把大宇汽車(chē)廠(chǎng)救活了。對(duì)此他們沒(méi)有否認(rèn)。實(shí)際上走私的大宇車(chē)主要在山東境內(nèi)，涉及到河南、江蘇一點(diǎn)點(diǎn)。可見(jiàn)中國(guó)有多大的市場(chǎng)啊！如果我們打不出自己的名牌，那就太丟人了。那次，大宇公司經(jīng)營(yíng)皮子的一聽(tīng)說(shuō)我去了，總部專(zhuān)門(mén)安排人員等我，那么大一個(gè)公司，他晚上等我到十點(diǎn)半。他知道我們的硫化鞋用皮量相當(dāng)大，除了耐克就是我們了。你想想大宇在他國(guó)家的實(shí)力是第三位，他等我能等到晚上十點(diǎn)半。我回來(lái)給我的員工講，人家那么大公司，為了賣(mài)給我們皮子就那么敬業(yè)，而且他還特意叫他青島辦事處的一個(gè)主任飛回漢城、釜山去陪著我。反過(guò)來(lái)講我們這么大個(gè)市場(chǎng)，卻沒(méi)有用好。
祁：雙星的名牌戰(zhàn)略是哪一年開(kāi)始的？
汪：一九八六年。我們是以淘汰傻大笨粗的解放鞋為契機(jī)，發(fā)動(dòng)了名牌戰(zhàn)略的首場(chǎng)戰(zhàn)役。當(dāng)時(shí)，中國(guó)女排蟬聯(lián)世界錦標(biāo)賽冠軍，我在電視機(jī)前觀(guān)看時(shí)，發(fā)現(xiàn)女排隊(duì)員們腳上穿的全是日本的 “美津濃”鞋，心里真不好受。中國(guó)人站著不比外國(guó)人矮，躺著不比外國(guó)人短，為什么人家能做成的事，而我們卻做不到呢？女排靠拼搏為中國(guó)人爭(zhēng)光，雙星也要靠拼搏首先讓女排能穿上中國(guó)人自己制做的鞋子上戰(zhàn)場(chǎng)。這樣，我們整整干了一百天，研制出了中國(guó)第一代專(zhuān)業(yè)排球鞋，是我親自送到女排去的。據(jù)說(shuō)，在后來(lái)的一次國(guó)際大賽中，中國(guó)女排隊(duì)員被指定穿贊助商“美津濃”公司的鞋子參賽，但張蓉芳等隊(duì)員卻認(rèn)為穿“雙星”鞋更舒適，在她們的堅(jiān)持下，日本贊助商只好讓步了。正是這次成功，我們果斷地提出：先用十年時(shí)間創(chuàng)出中國(guó)名牌，然后創(chuàng)出國(guó)際名牌。
那時(shí)候我們?cè)趶S(chǎng)區(qū)內(nèi)樹(shù)了一塊很醒目的大標(biāo)語(yǔ)：立足山東，面向全國(guó)，沖出亞洲，走向世界。很多人見(jiàn)到以后，說(shuō)雙星真敢吹。但是我們用了十年時(shí)間，創(chuàng)造出了“雙星”、“達(dá)堡斯達(dá)”的品牌，最終得到了國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的認(rèn)可。
祁：真可謂十年磨一劍。
汪：沒(méi)錯(cuò)。從生產(chǎn)產(chǎn)品上講，十年跨越了三個(gè)階段。第一階段是追隨模仿。從足球鞋、籃球鞋_直到霹靂舞鞋，基本上是跟在別的生產(chǎn)廠(chǎng)家后面模仿學(xué)習(xí)的。與此同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)、工藝改造；第二階段是創(chuàng)新超越。在國(guó)內(nèi)首家成立了鞋業(yè)科研中心，建立了一支專(zhuān)業(yè)化的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)隊(duì)伍。一九九Ｏ年前后，以亞運(yùn)蘭、時(shí)裝蘭、金獎(jiǎng)蘭、四季蘭為代表，以老人健身鞋為起點(diǎn)，形成了雙星熱硫化鞋系列產(chǎn)品。從此扭轉(zhuǎn)了四十年的落后局面，也奠定了雙星在國(guó)內(nèi)制鞋行業(yè)的龍頭地位；第三階段是名牌階段。從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)銷(xiāo)售全面向國(guó)際名牌看齊，到一九九七年，雙星制鞋總量達(dá)到五千多萬(wàn)雙，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入二十一億元，在市場(chǎng)的占有率是百分之三十三，高居榜首。同時(shí)，“雙星”也榮獲全國(guó)馳名商標(biāo)，并先后在四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)。
祁：這幾年來(lái)，我知道你們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)上一直是咬著耐克、阿迪達(dá)斯這些國(guó)外品牌，從各個(gè)方面下力氣與他們競(jìng)爭(zhēng)。那么，在這場(chǎng)中外較量中又是誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)呢？
汪：從全國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排行榜中，你可以看出雙方實(shí)力的對(duì)抗：一九九三年，在排行榜中，耐克占據(jù)了“心目中理想品牌”和“購(gòu)物首選品牌”兩項(xiàng)第一，而雙星只占“實(shí)際購(gòu)買(mǎi)品牌”第一；一九九四年，雙星奪得了兩項(xiàng)第一，耐克僅占“心目中理想品牌”第二；到了一九九五年，這三項(xiàng)第一竟然全部都由雙星奪得。
祁：雙星在國(guó)外市場(chǎng)的情形如何？
汪：在大環(huán)境上是好的，但是在各個(gè)方面還存在一些使我們不能理解的阻力。就拿越南來(lái)說(shuō)，他主要是硫化鞋和我競(jìng)爭(zhēng)。他的鞋到歐洲一塊錢(qián)就是一塊錢(qián)，連稅都不用交，而我的鞋到歐洲還要限制嚴(yán)格的配額。他們與美國(guó)還沒(méi)有建交，美國(guó)就向他敞開(kāi)了市場(chǎng)，只收他百分之五的稅，而我們的鞋到美國(guó)就不行了，征收百分之四十八的高關(guān)稅。銷(xiāo)售價(jià)最高的才賣(mài)到十二美元。即使在這樣的不利因素下，我們?nèi)匀豢孔约旱钠放拼蜷_(kāi)了國(guó)際市場(chǎng)。尤其是從一九九三年開(kāi)始，我們大幅度地向美國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張，到一九九五年的銷(xiāo)售總量達(dá)到一千七百萬(wàn)雙。美國(guó)加利福尼亞州的有關(guān)部門(mén)，曾對(duì)該州十一所大學(xué)的一千五百名學(xué)生作名牌運(yùn)動(dòng)鞋抽樣調(diào)查，投票結(jié)果是。競(jìng)有百分之十二的大學(xué)生投了達(dá)堡斯達(dá)的票。也就是說(shuō)，平均每十五個(gè)美國(guó)人中就有一人穿著我們雙星生產(chǎn)的鞋。
祁：這個(gè)廣告很值錢(qián)。
汪：當(dāng)然啦。你想，一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)產(chǎn)品，在名牌競(jìng)爭(zhēng)最激烈、最密集的美國(guó)，又是運(yùn)動(dòng)鞋最發(fā)達(dá)的地方，能達(dá)到如此高的市場(chǎng)認(rèn)可度，有這樣高的知名度，也是我沒(méi)有預(yù)料到的。這事誰(shuí)也沒(méi)法去走后門(mén)，就是走也來(lái)不及呀！所以說(shuō)從我們雙星創(chuàng)名牌的經(jīng)歷就可以證明，創(chuàng)名牌是企業(yè)騰飛的翅膀，同時(shí)也是民族工業(yè)生死攸關(guān)的重大課題。
祁：在人們的印象中，名牌總是等同于高檔和價(jià)格昂貴。可我感覺(jué)到雙星在市場(chǎng)上的產(chǎn)品，好像中檔的比較多。
汪：對(duì)。我們以中檔產(chǎn)品為主。但我們的中檔鞋和他們的高檔鞋很接近。
祁：你指的是質(zhì)量還是價(jià)格？
汪：價(jià)格比他們低得多。我們的款式和整個(gè)做工都和高檔的一樣。為什么呢？我們的量大。我們一天近二十萬(wàn)雙的產(chǎn)量。一下子都賣(mài)高價(jià)的話(huà)我可受不了，中國(guó)廣大消費(fèi)者的消費(fèi)水平也達(dá)不到。如果現(xiàn)在就和外國(guó)的高價(jià)拉平，人們就不要我們的了。所以我得要慢慢地來(lái)。另外，把名牌與昂貴等同起來(lái)，是一個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。
什么是名牌？它不是由哪個(gè)部門(mén)可以指定的，也不是像現(xiàn)在很多產(chǎn)品交上幾千塊錢(qián)，換回一個(gè)幾十塊錢(qián)的獎(jiǎng)杯或者貼上一個(gè)名優(yōu)標(biāo)簽。名牌首先是廣大消費(fèi)者自發(fā)公認(rèn)的，是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)嚴(yán)格長(zhǎng)期考驗(yàn)的。它以質(zhì)量?jī)?yōu)秀、性能良好、形象卓越和服務(wù)超群這四大要素而成名，所以說(shuō)看一個(gè)名牌，首先要看它的銷(xiāo)售量、知名度和信譽(yù)度，而并非僅僅看它們的價(jià)格。如果你企業(yè)不遵守市場(chǎng)的規(guī)律，盲目把價(jià)格抬到消費(fèi)者無(wú)法承受的地步，那你的市場(chǎng)就會(huì)自行萎縮，你也只有自認(rèn)倒霉了。
那么，有沒(méi)有愿意買(mǎi)高價(jià)位商品的人呢？有。但那畢竟是少數(shù)。美國(guó)是世界超級(jí)大國(guó)，四十幾塊美元的鞋，不管是什么牌子，總是黑人、黃人還有下層的白人，在那里購(gòu)買(mǎi)。而標(biāo)價(jià)一百八、二百、三百多的鞋買(mǎi)的人并不多。我去美國(guó)雖不多，也五六次了，看到那些鞋也是到最后都得降價(jià)。從三百降到二百，沒(méi)人要又降到七八十美金。實(shí)際上，很多世界名牌的價(jià)格都定在一般老百姓可以消費(fèi)的水準(zhǔn)上，像可口可樂(lè)、萬(wàn)寶路、雀巢和柯達(dá)，這幾個(gè)品牌都是名列世界馳名商標(biāo)價(jià)值排名前四名，可他們的銷(xiāo)售價(jià)格并不很高啊。
祁：您曾說(shuō)過(guò)“名牌是企業(yè)家的標(biāo)志。”請(qǐng)您談?wù)劽婆c企業(yè)家之間的關(guān)系。
汪：我認(rèn)為沒(méi)有名牌意識(shí)的企業(yè)家是盲目的、沒(méi)有眼光的企業(yè)家。沒(méi)有闖出名牌的企業(yè)家是無(wú)能的，也是不會(huì)長(zhǎng)久的企業(yè)家。為什么呢？因?yàn)槊茖?duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一切工作的“綱”，抓住了這個(gè)“綱”，就等于抓住了整個(gè)全局。所以能否抓住名牌是衡量企業(yè)家素質(zhì)、境界以及決策、指揮能力的標(biāo)志。一個(gè)人能否成為真正的企業(yè)家，就看他能否創(chuàng)出真正的名牌。
名牌是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的原子彈
汪：雙星開(kāi)始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)后，我經(jīng)常在世界各國(guó)跑，總結(jié)到名牌往往是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征，它在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的威力不亞于原子彈.為什么這樣說(shuō)？原子彈在國(guó)與國(guó)政治勢(shì)力的較量中具有巨大的威懾力量。而中國(guó)人要想不受人控制，不被人欺負(fù)，就像陳毅說(shuō)的，就是把褲子當(dāng)了，也得要搞出自己的原子彈。這就是中華民族的精神。你想，在五六十年代那么艱苦的條件下，在西方經(jīng)濟(jì)封鎖、科技封鎖的情況下，中國(guó)人僅用了十幾年的時(shí)間就把原子彈搞出來(lái)了。一九六四年我國(guó)第一顆原子彈試驗(yàn)成功的消息傳來(lái)時(shí)，我還在部隊(duì)上，記得當(dāng)時(shí)真是普天同慶啊！因?yàn)槲覀兘K于打破了他們的核壟斷。
祁：是的。當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)專(zhuān)家撤走后，赫魯曉夫向世界宣布：離開(kāi)蘇聯(lián)的幫助，中國(guó)的原子彈響不了。毛澤東則針?shù)h相對(duì)，說(shuō)：中國(guó)的原子彈響了，要獎(jiǎng)赫魯曉夫一噸重的獎(jiǎng)?wù)隆Ｋ哪暌院螅虑闃O其具有戲劇性，赫魯曉夫的下臺(tái)與中國(guó)原子彈的爆炸只相差十幾個(gè)小時(shí)。
汪：所以說(shuō)在這一點(diǎn)上我們國(guó)家第一代領(lǐng)導(dǎo)人是非常有志氣，有膽識(shí)的。那么，時(shí)代發(fā)展到今天，冷戰(zhàn)結(jié)束，世界格局已經(jīng)發(fā)生了變化，中國(guó)也從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)的循環(huán)之中。在這樣大的機(jī)遇面前，我認(rèn)為我們的民族工業(yè)，要把創(chuàng)出自己的名牌產(chǎn)品，同當(dāng)年搞原子彈一樣去高度重視才行。
一九九五年底，國(guó)家計(jì)委邀請(qǐng)了十位企業(yè)家，企業(yè)家是一組，我一看都是第一汽車(chē)制造廠(chǎng)等一些國(guó)家大型企業(yè)，雙星與之相比算是小企業(yè)了。我當(dāng)時(shí)就提出一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，你講二十一世紀(jì)的規(guī)劃，首先要提創(chuàng)中國(guó)人的牌子。我對(duì)一汽的老總也沒(méi)客氣，你一汽搞合資，生產(chǎn)的奧迪也是人家德國(guó)的牌子啊。
祁：說(shuō)到中國(guó)的汽車(chē)工業(yè)，目前已經(jīng)和境外二十個(gè)國(guó)家及地區(qū)建立了三百多家三資企業(yè)。但是在這些企業(yè)的合資合作項(xiàng)目中，屬于我國(guó)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品或者品牌卻微乎其微。專(zhuān)家們都在呼吁：隨著產(chǎn)品的老化和升級(jí)換代，企業(yè)如果不能形成自己產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力，必然導(dǎo)致二次引進(jìn)。
汪：這正是外商們所希望的。你產(chǎn)品權(quán)不在自己手里，那么，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及技術(shù)開(kāi)發(fā)上就得處處受制于人。因?yàn)橥鈬?guó)企業(yè)的目的就是要使你不斷走引進(jìn)、淘汰、再引進(jìn)的道路，否則他怎么賺你中國(guó)人的錢(qián)呢？所以要想真革命，就得打自己的牌子，提倡坐自己的車(chē)，哪怕是拖拉機(jī)在長(zhǎng)安街上跑，也得要這個(gè)勁。不然的話(huà)，你坐奧迪和坐外國(guó)車(chē)有什么區(qū)別？還不如我坐大老美的林肯呢。在這一點(diǎn)上我們比韓國(guó)差得太遠(yuǎn)了。
一九八八年我國(guó)和韓國(guó)還沒(méi)有建立外交關(guān)系，我是通過(guò)日本三菱公司進(jìn)了韓國(guó)，當(dāng)時(shí)作為民間團(tuán)體進(jìn)韓國(guó)的可能我是首創(chuàng)。怎么這么講呢？從東京飛到釜山后，我們一行四個(gè)人在機(jī)場(chǎng)被截住了。人家看了我們的護(hù)照，說(shuō)得很客氣“請(qǐng)你稍候”，那叫稍候嗎？那簡(jiǎn)直是拘留。眼巴巴看著別人都走了，而我們卻不能動(dòng)。一下子折騰了四個(gè)半小時(shí)。因?yàn)槌霾涣藱C(jī)場(chǎng)，韓國(guó)方面接機(jī)的工作人員也接不到我們。最后又通過(guò)日本三菱公司把韓國(guó)的老板找出來(lái)，他親自到機(jī)場(chǎng)拿到我們的護(hù)照，得到認(rèn)可以后，才把我們接出去。丟那人就不用再說(shuō)了。等我出了機(jī)場(chǎng)，那個(gè)老板告訴我，因?yàn)槲沂且灾袊?guó)鞋業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的身分，他們也是會(huì)長(zhǎng)去接的我，還不是完全以廠(chǎng)長(zhǎng)的身分。
在路上，他指給我看跟在后面的車(chē)，說(shuō)后面那兩部車(chē)就是韓國(guó)安全局的。我一共在韓國(guó)待了十二天，他們足足陪了我五天。到第五天，韓國(guó)的公司方面請(qǐng)我吃飯，那安全部的三個(gè)伙計(jì)也坐在旁邊。我跟他們開(kāi)心，給他們敬酒。我說(shuō)：“我只是中國(guó)的一個(gè)鞋匠，要說(shuō)做鞋比你們韓國(guó)差遠(yuǎn)了，我進(jìn)了你們國(guó)家你們?nèi)痪鸵恢痹诒Ｐl(wèi)著我，你們?nèi)恍量嗔耍揖茨銈儽啤Ｎ疫@個(gè)身分不需要你們保衛(wèi)。”原來(lái)他們懷疑我是朝鮮派去的。我說(shuō)：“我地地道道是做鞋賣(mài)鞋的，你們不要懷疑。”這樣講了以后，到第六天他們就撤了，也不“保衛(wèi)”我了。
這是一段插曲.我要說(shuō)的是什么呢？就在那個(gè)時(shí)候，他釜山到漢城的高速公路剛剛完工一個(gè)月，農(nóng)村路上跑的三輪拖拉機(jī)，我們青島人叫巴達(dá)巴，環(huán)衛(wèi)局成天盯著不讓跑的那玩意，他那里到處都是。但是我去年和今年去就再也見(jiàn)不到了，根本就沒(méi)有了。當(dāng)時(shí)到他們家里去做客，我看他們吃的并不比我們強(qiáng)，住的也并不比我們強(qiáng)，那時(shí)候我們到漢城去時(shí)，到處都是美國(guó)兵在站崗。現(xiàn)在才六七年時(shí)間，變化非常大。韓國(guó)的汽車(chē)，一九八八年時(shí)并不怎么樣，他現(xiàn)在的大宇車(chē)和現(xiàn)代車(chē)在他國(guó)內(nèi)賣(mài)，高檔的已經(jīng)和奔馳車(chē)的價(jià)格基本接近。這一次我去，他那個(gè)老板接我，乘坐的就是韓國(guó)生產(chǎn)的高檔車(chē)。
祁：由此可見(jiàn)，如果一個(gè)國(guó)家不能盡快地提高產(chǎn)品的自主開(kāi)發(fā)能力，創(chuàng)自己的名牌產(chǎn)品，就只能成為外國(guó)資本的附庸，成為人家跨國(guó)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工廠(chǎng)。
汪：是的。一九九六年六月，我應(yīng)臺(tái)灣制鞋業(yè)的邀請(qǐng)去進(jìn)行為期十天的考察。這是四十多年來(lái)大陸鞋業(yè)界到海峽對(duì)岸的第一次交流，加之雙星的知名度，我們還沒(méi)有去，他們的《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》就率先刊登了我要來(lái)臺(tái)灣交流的消息。等我們到了以后，臺(tái)灣鞋業(yè)界的所有大公司都表示出了極大的熱情，爭(zhēng)先恐后地邀請(qǐng)我們?nèi)ニ麄兡抢镒咴L(fǎng)，結(jié)果使我們十天的日程安排得非常緊張。在交流期間，臺(tái)灣的記者采訪(fǎng)我，他說(shuō)：“請(qǐng)問(wèn)汪總裁，雙星成功的法寶是什么？”我回答他：“我們成功的法寶是抓了一個(gè)牌子，一個(gè)由中國(guó)人自己創(chuàng)造的名牌。”當(dāng)時(shí)在座的其他記者同時(shí)伸出大拇指，為雙星必將成為我們中華民族的世界名牌而驕傲。
那么，臺(tái)灣制鞋業(yè)是個(gè)什么樣的情況呢？在臺(tái)灣，制鞋的制造業(yè)在其經(jīng)濟(jì)中占有相當(dāng)?shù)谋戎亍Ａ甏麄冞€主要以家庭生產(chǎn)為主，規(guī)模很小；到七十至八十年代，他們借助外來(lái)技術(shù)（主要來(lái)自日本）的幫助，生產(chǎn)技術(shù)逐漸成熟，規(guī)模也不斷擴(kuò)大，開(kāi)始形成制鞋強(qiáng)手。他們真正的發(fā)展壯大期是九十年代。進(jìn)入九十年代后，由于臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，鞋業(yè)受到人力資源緊張的矛盾沖擊，制鞋企業(yè)開(kāi)始將生產(chǎn)向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移，形成了目前島內(nèi)開(kāi)發(fā)，島外生產(chǎn)的制鞋經(jīng)營(yíng)新格局。這種格局又推動(dòng)了他們的鞋業(yè)開(kāi)發(fā)向高精度、高速度、高技術(shù)的方向發(fā)展，以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。因此，臺(tái)灣現(xiàn)在已經(jīng)成為日益引起世界鞋業(yè)矚目的先進(jìn)技術(shù)的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)中心。
雖然他們經(jīng)過(guò)三十年的努力，在開(kāi)發(fā)研制等技術(shù)方面走在了同行業(yè)的前面，但是，讓人遺憾的是他們發(fā)展到今天卻沒(méi)有創(chuàng)出自己的牌子。因而只能成為耐克、銳步、阿迪達(dá)斯等外國(guó)諸個(gè)名牌的加工廠(chǎng)、生產(chǎn)基地和配套基地，使得規(guī)模經(jīng)濟(jì)的勢(shì)力得不到最佳發(fā)揮。
祁：我看到一篇德國(guó)《商報(bào)》的評(píng)論文章，寫(xiě)道：沒(méi)有創(chuàng)造出自己的名牌是亞洲地區(qū)的典型錯(cuò)誤。我國(guó)臺(tái)灣、香港和新加坡、泰國(guó)、印度尼西亞的產(chǎn)品在世界上沒(méi)有什么名氣。韓國(guó)人是惟一的例外，他們雖然在各方面模仿日本，卻依靠三星、大宇和雙龍等公司在世界上樹(shù)立了自己的品牌形象。
汪：確實(shí)。遺憾的是韓國(guó)制鞋業(yè)沒(méi)有創(chuàng)出自己的牌子。我這次在臺(tái)灣，從臺(tái)北到高雄走了七個(gè)縣市，參觀(guān)了十六個(gè)公司和臺(tái)灣鞋業(yè)制造及設(shè)計(jì)中心，并多次會(huì)見(jiàn)鞋業(yè)界要人，包括臺(tái)灣制鞋工業(yè)工會(huì)主席張文義先生。在交流中我給他們講，雙星之所以不惜一切代價(jià)創(chuàng)牌子，從某種意義上說(shuō)也是汲取了韓國(guó)和我國(guó)臺(tái)灣制鞋業(yè)的教訓(xùn)。韓國(guó)制鞋業(yè)十大公司，他最興旺時(shí)，有一百二十多條生產(chǎn)錢(qián)，但他垮得很快。為什么？因?yàn)樗纳钏教岣吆螅と说墓べY提高，鞋的成本也相應(yīng)提高，他就想向中國(guó)轉(zhuǎn)移。這時(shí)候，臺(tái)灣同胞的動(dòng)作比他們還快，提前進(jìn)入了內(nèi)地，在南方呼呼地建了上千條生產(chǎn)線(xiàn)，一下子把韓國(guó)人給頂垮了。韓國(guó)人那么大的規(guī)模，垮得那么快，其中失敗的一個(gè)很大原因就是他自己沒(méi)有創(chuàng)出一個(gè)牌子，也是給別人加工。人家不在這兒于了，拿到中國(guó)去了，他就一點(diǎn)辦法也沒(méi)有了。所以，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有自己的牌子就得永遠(yuǎn)依附于別人，而有了牌子你就有了市場(chǎng)。
祁：所以你把牌子稱(chēng)為市場(chǎng)中的原子彈。
汪：對(duì)。我們汲取他們的教訓(xùn)，一定要打自己的牌子。我們也制定了好多政策。比如出口，你要用我們的牌子，可以添五；外國(guó)來(lái)做鞋，我們讓他盡量用我們的牌子。在國(guó)內(nèi)來(lái)講，我們一直堅(jiān)持打自己的牌子，這一點(diǎn)我們比他們高明。說(shuō)實(shí)在的，走入市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)，對(duì)我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，雙星最大的貢獻(xiàn)就是創(chuàng)造了一個(gè)牌子。
你想，人家搞市場(chǎng)都搞了幾百年了，而我們剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)中國(guó)是個(gè)什么樣？現(xiàn)在最強(qiáng)盛的是耐克，銳步有點(diǎn)下降，阿迪達(dá)斯主要的產(chǎn)區(qū)是在南美。我這次到東歐，人家每個(gè)城市都有這三大名牌的專(zhuān)賣(mài)店，產(chǎn)品都已配套。所以我們?cè)谑澜绲男袠I(yè)當(dāng)中汲取了韓國(guó)的教訓(xùn)，我們的高招是不但有自己的工廠(chǎng)，有自己的牌子，還有一個(gè)渠道。這個(gè)渠道我們已在國(guó)內(nèi)建了起來(lái)，形成了銷(xiāo)售網(wǎng)。一個(gè)牌子，一個(gè)渠道，這是兩著高招。為什么臺(tái)灣的各廠(chǎng)家在我們走訪(fǎng)時(shí)紛紛抓住這一機(jī)會(huì)，向我們展示他們的實(shí)力？他們說(shuō)我們跟你比就是缺了個(gè)牌子，缺了個(gè)渠道。所以他們都希望和我們合作，通過(guò)雙星打開(kāi)大陸的市場(chǎng)。所以我為什么說(shuō)牌子是高科技的高科技？假如說(shuō)我現(xiàn)在再做高檔體育用鞋，我不知要在人力、財(cái)力、科研技術(shù)上投多大的力，但是我用我的牌子，用他們的條件，由他們加工，我向市場(chǎng)去推銷(xiāo)。
祁：雙星作為中國(guó)名牌是無(wú)可爭(zhēng)議的，但要作為世界名牌這個(gè)概念怎么講？
汪：去年四月，在新加坡參加二十一世紀(jì)國(guó)際研討會(huì)時(shí)，有兩個(gè)新加坡的華人記者在會(huì)上也提出過(guò)這個(gè)問(wèn)題。他說(shuō)你雙星怎么能成為世界名牌呢？好像不大理解。我回答說(shuō)，作為我們這個(gè)行業(yè)，運(yùn)動(dòng)鞋大家知道最出名的是耐克，美國(guó)人才兩億多人口，他們搞一個(gè)牌子，一宣傳就說(shuō)成是世界名牌。我們中國(guó)人十二億人口，再加上世界各地近一億人的華夏子孫，我們搞一個(gè)牌子怎么就不能是名牌呢？美國(guó)人和發(fā)達(dá)國(guó)家總是把我們說(shuō)成是落后的，怎么落后呢？就是我們的總收入按人口平均，我們是第三世界，那么，既然按人口計(jì)算中國(guó)是第三世界，為什么我們創(chuàng)了一個(gè)牌子，在中國(guó)的市場(chǎng)本身就有十二億，加上你們?cè)谕饷娴难S子孫十三億，占世界人口的四分之一，我說(shuō)雙星鞋在中國(guó)人中幾乎家喻戶(hù)曉。他美國(guó)的是世界名牌，我雙星為什么不是世界名牌？我說(shuō)，我們當(dāng)然是世界名牌。當(dāng)我回答完這個(gè)問(wèn)題后，掌聲不斷。
因?yàn)槲覀儽旧砭蛽碛幸粋€(gè)大市場(chǎng)，本身就存在著一個(gè)世界的市場(chǎng)，你想想世界上每一個(gè)大城市，每一個(gè)老城市都有唐人街，世界上每一個(gè)地方都有中國(guó)人，一直到北歐挪威最偏僻的鄉(xiāng)村都有中國(guó)餐館。從中國(guó)人在世界各國(guó)的分布、當(dāng)初下南洋流浪、創(chuàng)業(yè)打下的基礎(chǔ)，給國(guó)際市場(chǎng)也等于創(chuàng)造了條件。為什么這么講呢？最近上海、北京出國(guó)人員很多，我們青島也有，他們很多人都特意買(mǎi)一些雙星鞋帶出去。在美國(guó)、加拿大居住的人捎信來(lái)買(mǎi)鞋的也很多，一買(mǎi)買(mǎi)幾十雙。
我還講了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，就做鞋來(lái)說(shuō)，無(wú)論是運(yùn)動(dòng)鞋還是高檔皮鞋以及其他專(zhuān)業(yè)鞋，現(xiàn)在幾乎都在中國(guó)做，目前全世界生產(chǎn)的旅游鞋在中國(guó)生產(chǎn)的占百分之八十。三大名牌在印度尼西亞的產(chǎn)量寥寥無(wú)幾，菲律賓沒(méi)干成，泰國(guó)沒(méi)干成。馬來(lái)西亞人家生活水平高了，已經(jīng)不干了。現(xiàn)在在亞洲只有我們和印度尼西亞，還有越南。而像美國(guó)這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)不做鞋了。德國(guó)還剩一點(diǎn)點(diǎn)，日本也剩了一點(diǎn).一九九五年五月，我到日本，幾乎找不到工廠(chǎng)。它制鞋工廠(chǎng)在神戶(hù)，這一次大地震幾乎全完了，也基本上不生產(chǎn)鞋了，而主要依靠進(jìn)口，稅收由百分之七十、八十，一下子增加到了百分之百。所以說(shuō)我們應(yīng)該增強(qiáng)我們自己創(chuàng)名牌的志氣。歷史證明了雙星走過(guò)的路，就鞋業(yè)來(lái)講，應(yīng)該說(shuō)國(guó)外的名牌鞋對(duì)中國(guó)的侵襲最大。但是在這樣的環(huán)境里，我們僅用了十年的時(shí)間，就創(chuàng)出了一個(gè)自己的名牌。
為什么說(shuō)是世界名牌呢？由于我們?cè)谑澜缟系挠绊懀痪啪湃昝绹?guó)有兩家公司注冊(cè)了雙星商標(biāo)。我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立了公司后，和美籍華人的兩家達(dá)成了協(xié)議，同意三家都用雙星商標(biāo)。我把他們請(qǐng)來(lái)，我說(shuō)我們都是中國(guó)人，都賣(mài)雙星鞋，統(tǒng)一都用這個(gè)商標(biāo)。一九九五年又出現(xiàn)了什么情況呢？具有一百年歷史的康姆斯公司的律師向我們發(fā)來(lái)信函，要求我們主動(dòng)撤銷(xiāo)在美國(guó)的商標(biāo)注冊(cè)，并且威脅說(shuō)如果我們不撤銷(xiāo)，就以他們?cè)诿绹?guó)注冊(cè)“ALL STAR”和“ONE STAR”商標(biāo)為由向法庭起訴我們侵權(quán)。你看他霸道到什么程度？他注冊(cè)的是全星，和一個(gè)星。他說(shuō)你只要在鞋上帶星就是侵犯了我的商標(biāo)權(quán)。我們接到傳真后，理直氣壯地給美國(guó)公司回了傳真，說(shuō)愿意打這個(gè)官司。因?yàn)樯虡?biāo)的顏色和設(shè)計(jì)、標(biāo)碼都不一樣，名字也不一樣。我說(shuō)，看來(lái)這個(gè)官司我們能打贏(yíng)。我們?cè)趪?guó)內(nèi)請(qǐng)了律師，在美國(guó)請(qǐng)的律師也已經(jīng)把材料傳給了對(duì)方。他們?cè)诿绹?guó)是數(shù)得著的公司，不光是經(jīng)營(yíng)鞋，他一年的買(mǎi)賣(mài)都是幾百個(gè)億，我說(shuō)這個(gè)事是什么意思呢？就是說(shuō)中國(guó)人創(chuàng)造一個(gè)牌子，環(huán)境有多么復(fù)雜，為什么我初去時(shí)他不起訴我呢？雙星鞋一九八七年就打入了美國(guó)市場(chǎng)，目前在美國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售量已占我們整個(gè)出口鞋的百分之八十以上。現(xiàn)在他意識(shí)到雙星集團(tuán)和“DOUBLE STAR”這個(gè)牌子已經(jīng)壓倒了他的一顆星，所以便利用不正當(dāng)手段阻撓我們?cè)诿绹?guó)注冊(cè)，而且兩次向美國(guó)商標(biāo)專(zhuān)利局要求拖延對(duì)我們雙星商標(biāo)公告期，結(jié)果美國(guó)商標(biāo)專(zhuān)利局采取了保護(hù)本國(guó)企業(yè)的立場(chǎng)，將三十天的公告期延長(zhǎng)為一百二十天。
祁：那么，你們?cè)茸?cè)的就不算數(shù)了？
汪：在國(guó)外注冊(cè)是這樣的。提前要寫(xiě)出申請(qǐng)，他們備案，取得商標(biāo)的初審?fù)ㄟ^(guò)。那么在這一年半中或者兩年時(shí)間內(nèi)你都可以發(fā)表已經(jīng)注冊(cè)的聲明。這不，到一九九五年七月十一日，美國(guó)商標(biāo)局發(fā)布公告，準(zhǔn)予雙星商標(biāo)在美國(guó)的商標(biāo)注冊(cè)權(quán)了，他康姆斯公司出來(lái)阻撓，說(shuō)我們的雙星侵他一個(gè)星的權(quán)了。再就是歐洲，波蘭、荷蘭和西班牙也已經(jīng)搶注了雙星商標(biāo)。當(dāng)我們意識(shí)到我們這個(gè)商標(biāo)在世界上已經(jīng)有影響，趕快注冊(cè)國(guó)際商標(biāo)，結(jié)果整整辦了一年多，接近兩年，等我們辦了下來(lái)，人家已經(jīng)搶注了。那么我們?cè)龠M(jìn)入的話(huà)，就是侵權(quán)。我們?cè)诓ㄌm的市場(chǎng)非常好，高檔鞋直接進(jìn)入，現(xiàn)在波蘭的公司正在與當(dāng)?shù)卮枭蹋p方盡量協(xié)商。不行的話(huà)也得請(qǐng)律師起訴他非法，因?yàn)樗愕暮臀乙荒Ｒ粯樱扔诎盐业娜繕?biāo)志整個(gè)都給套上了。
祁：據(jù)說(shuō)像同仁堂中藥這樣的老字號(hào)也被日本搶注了。
汪：是的。你中國(guó)只要有了名牌，他們就搶注。當(dāng)我們的產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)后，我們才痛感到牌子的重要性，感到他們?cè)谂谱由仙岬没猓诳招乃荚谧魑恼拢瑸榱藙?chuàng)一個(gè)牌子，真是不惜一切代價(jià)。一九九五年底我到東歐考察市場(chǎng)，在匈牙利有一對(duì)夫婦，一年掙一千萬(wàn)美元，要拿出四十萬(wàn)美元來(lái)打自己的牌子。我和他們談，他說(shuō)他的硫化鞋可以用雙星的牌子，但是他還得創(chuàng)自己的牌子。
祁：外國(guó)的鞋蜂擁而來(lái)，而中國(guó)的鞋卻在外國(guó)注冊(cè)這么難。在這方面國(guó)家有沒(méi)有什么保護(hù)措施呢？
汪：就拿我們和美國(guó)打這場(chǎng)官司來(lái)說(shuō)，到國(guó)家有關(guān)部門(mén)去反映這種情況，他們說(shuō)這是企業(yè)行為，是你們企業(yè)的事。你說(shuō)這氣人不氣人？我說(shuō)這是共產(chǎn)黨的企業(yè)，不是我汪海的企業(yè)，如果是我汪海的企業(yè)我根本就不來(lái)找你們。我花錢(qián)收買(mǎi)不就完了？
通過(guò)這些事證明中國(guó)人也能創(chuàng)自己的名牌，而且中國(guó)人創(chuàng)出自己的名牌后比外國(guó)人更有前途。特別是像手工業(yè)、加工工業(yè)，中國(guó)人不干則罷，只要干就能干得非常漂亮。
我在韓國(guó)進(jìn)口皮子時(shí)，有意識(shí)地在耐克的價(jià)格上增加了三美分。供應(yīng)我們皮子的五家韓國(guó)皮廠(chǎng)中，有兩家專(zhuān)供耐克用皮，我對(duì)他們說(shuō)既然是耐克用的皮子，我雙星也一樣用。他們說(shuō)價(jià)錢(qián)貴。我問(wèn)貴多少？說(shuō)貴三五美分。我說(shuō)耐克能用的皮子，我們中國(guó)人一樣可以用。不就貴幾分錢(qián)嗎？你只要保證我雙星質(zhì)量，我給你多加二到三美分。我心想你韓國(guó)人以為我們中國(guó)的工廠(chǎng)就不需要用這么好的皮子？以為咱中國(guó)人就沒(méi)錢(qián)？我就是要爭(zhēng)爭(zhēng)這口氣，長(zhǎng)長(zhǎng)咱中國(guó)人的志氣。
創(chuàng)名牌是企業(yè)最大的政治
汪：那么，我現(xiàn)在回到你提的問(wèn)題上來(lái)，在一九九五年秋季，為什么我們雙星，作為一個(gè)企業(yè)要請(qǐng)來(lái)全國(guó)最著名的一百三十多家大商店，召開(kāi)“三名”研討會(huì)，來(lái)紀(jì)念世界反法西斯勝利五十周年呢？
那次研討會(huì)的中心議題是：創(chuàng)名牌，長(zhǎng)中國(guó)人的志氣，樹(shù)中華民族的新風(fēng)。你知道，在那幾個(gè)月中，新聞媒體成天回顧九一八；回顧七七事變；回顧南京大屠殺。這些回顧對(duì)我們的下一代確實(shí)有教育，使他們知道了那一段難忘的歷史。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，我們還能進(jìn)一步啟發(fā)青年什么呢？別看我是個(gè)鞋匠，在新聞界也有幾個(gè)好朋友。我說(shuō)你們天天回顧，但光回顧不是目的，更重要的是提出問(wèn)題。
回顧歷史要與現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)。現(xiàn)在美國(guó)對(duì)我們一會(huì)兒是經(jīng)濟(jì)制裁，一會(huì)兒是借口所謂的人權(quán)干涉我國(guó)內(nèi)政，這是為什么？就是因?yàn)槲覀儑?guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不夠強(qiáng)大。假若說(shuō)我們有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力我們怕什么？你想想新加坡二百六十萬(wàn)人口那么個(gè)小國(guó)家，一個(gè)美國(guó)人在那里犯了法后，美國(guó)總統(tǒng)出面講情。當(dāng)時(shí)我正在新加坡，他的晨報(bào)是華語(yǔ)報(bào)，李光耀采取強(qiáng)硬態(tài)度。不管你是哪個(gè)國(guó)家的，你在我新加坡犯法，就得執(zhí)行我的法律，我就得打。據(jù)說(shuō)是打六鞭子改成了四鞭子。反正總是打了。
在國(guó)家之間，民族之間，乃至集團(tuán)與集團(tuán)之間的政治斗爭(zhēng)，從歷史到今天，任何一次政治沖突，說(shuō)到底都是一次經(jīng)濟(jì)沖突。也就是說(shuō)，幾乎沒(méi)有脫離了經(jīng)濟(jì)問(wèn)題而單純存在的政治斗爭(zhēng)。
祁：是的。政治與經(jīng)濟(jì)是一對(duì)不可分割的聯(lián)體兒。
汪：我們成天說(shuō)要講政治，隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展，我們作為一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)這個(gè)政治要怎么講？我認(rèn)為我們創(chuàng)造一個(gè)牌子，就是講政治。我們中國(guó)在全球化的大商戰(zhàn)中，創(chuàng)造出更多的名牌，就是最大的政治。試想，一個(gè)擁有十二億人口的中國(guó)，沒(méi)有自己的名牌占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，這不僅是中華民族的恥辱，也不能保證五十多年前的悲劇不再重演。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在人們的認(rèn)識(shí)還非常模糊。有很多人把創(chuàng)牌子看成是你企業(yè)家的事，是你企業(yè)的事。他們不僅不支持你，還站在一邊指手畫(huà)腳，說(shuō)三道四。名廠(chǎng)、名店都是企業(yè)，怎么支持、怎么幫助？我認(rèn)為在這一點(diǎn)上，社會(huì)并沒(méi)有取得共識(shí)。從這個(gè)角度講，我們就應(yīng)該自己拿自己當(dāng)骨干，廠(chǎng)家和商家聯(lián)合起來(lái)，自己研究和解決一些力所能及的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
祁：請(qǐng)你談?wù)勥@次研討會(huì)的主要內(nèi)容。
汪：社會(huì)發(fā)展到今天，中國(guó)應(yīng)該怎么搞好名牌？到會(huì)的名店老板們也都有很好的見(jiàn)地。首先是怎么去認(rèn)識(shí)名牌。名牌是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物。是客觀(guān)存在的。你既然承認(rèn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就必然會(huì)產(chǎn)生名牌。發(fā)達(dá)國(guó)家的名牌并不是從天上掉下來(lái)的，他也是進(jìn)入市場(chǎng)后首先用他的牌子來(lái)推動(dòng)國(guó)內(nèi)和世界的發(fā)展經(jīng)營(yíng)。就市場(chǎng)來(lái)講，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)志和代表。作為一個(gè)國(guó)家，作為一個(gè)企業(yè)、一個(gè)商場(chǎng)，我們要樹(shù)立名牌意識(shí)，必須在商戰(zhàn)中把名牌意識(shí)和愛(ài)國(guó)聯(lián)系起來(lái)；把名牌與精神文明、物質(zhì)文明聯(lián)系起來(lái)；把重振民族精神與壯大中國(guó)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來(lái)。應(yīng)該把創(chuàng)名牌看成中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的原子彈那樣的高度去認(rèn)識(shí)它，去發(fā)展它、壯大它。否則我們?cè)谶@場(chǎng)國(guó)際大商戰(zhàn)當(dāng)中就很難取勝。其次，創(chuàng)名牌并非是一朝一夕的事情，而應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。像在世界品牌價(jià)值評(píng)估臺(tái)上名列前茅的可口可樂(lè)、萬(wàn)寶路、雀巢、柯達(dá)等名牌，也是經(jīng)過(guò)了幾代人，幾十年甚至上百年的不懈努力而樹(shù)立的。
祁：這兩年國(guó)內(nèi)好像也開(kāi)始有了品牌評(píng)估這方面的業(yè)務(wù)。
汪：雙星品牌的價(jià)值是二十一億元。
祁：不低呀。
汪：所以隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展，我們完全有信心、有能力創(chuàng)出更多中國(guó)人自己的名牌。此外，要?jiǎng)訂T全社會(huì)、全民族的力量，齊心努力創(chuàng)名牌。
名牌是全民族的財(cái)富
祁：你認(rèn)為主要的力量有哪些？
汪：第一，當(dāng)然是企業(yè)，制造產(chǎn)品的工廠(chǎng)要有創(chuàng)名牌的理論，要有大的策略和部署。我們從一九八六年開(kāi)始就決定了要?jiǎng)?chuàng)自己的牌子，整整創(chuàng)了十二年。從雙星創(chuàng)名牌的經(jīng)驗(yàn)可以看出，一個(gè)牌子是代表你企業(yè)的形象，企業(yè)的精神，也是企業(yè)的財(cái)富。而且既代表精神又代表物質(zhì)。從一定意義上講，抓好一個(gè)牌子，就是全面地抓好了我黨提倡的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。所以說(shuō)衡量企業(yè)的好與壞，你本身的政治工作和經(jīng)濟(jì)工作是個(gè)什么樣的情況？不要空喊口號(hào)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后，現(xiàn)實(shí)就擺在這兒，沒(méi)錢(qián)，無(wú)論是個(gè)人，還是企業(yè)，大到國(guó)家什么事都辦不成。所以說(shuō)你創(chuàng)造出名牌產(chǎn)品就是最好愛(ài)國(guó)，就是最好地愛(ài)這個(gè)民族，最好地愛(ài)這個(gè)廠(chǎng)，最好地愛(ài)這個(gè)崗位。那么在你的崗位上就得為這個(gè)牌子增光彩。因此，我們雙星早在幾年前就在內(nèi)部開(kāi)展了創(chuàng)“三名”活動(dòng)，就是名牌、名廠(chǎng)和做雙星名人。所謂名人難當(dāng)，我深有體會(huì)。但我這個(gè)人是善于迎著風(fēng)浪上的。一九九三年雙星人又提出：“創(chuàng)國(guó)際名牌，干國(guó)際名牌，當(dāng)世界名廠(chǎng)”的“三名”戰(zhàn)略。我們就是這樣不斷地自己給自己增加壓力。
第二，是政府要支持和保護(hù)名牌。在維護(hù)名牌信譽(yù)，防止假冒偽劣產(chǎn)品方面執(zhí)法要嚴(yán)。現(xiàn)在你只要?jiǎng)?chuàng)出名牌，假冒偽劣的產(chǎn)品立即蜂擁而起，充斥市場(chǎng)。這些侵權(quán)者才不管產(chǎn)品的質(zhì)量不質(zhì)量呢，就是為了用你的牌子來(lái)賺錢(qián)。一九九五年我們?cè)?jīng)邀請(qǐng)了青島工商局和有關(guān)部門(mén)組成一個(gè)班子，拿出半年的時(shí)間專(zhuān)門(mén)打假。結(jié)果發(fā)現(xiàn)在我們青島中山路，就有近十家在賣(mài)假雙星鞋。再到即墨和膠東地區(qū)這些地方去查，那就多得沒(méi)法說(shuō)了。更為可笑的是，我們明明知道山東有幾家在利用我們的牌子生產(chǎn)鞋，但我們的調(diào)查班子就沒(méi)敢進(jìn)那兩家的門(mén)。
祁：為什么？
汪：他們打電話(huà)給青島工商局，說(shuō)你們可以來(lái)，但你們的生命安全我們不能保證。工作人員跑回來(lái)給我匯報(bào)，我說(shuō)那怎么辦？還是人的命要緊呀！
祁：不久前，我在北京和平門(mén)看見(jiàn)一個(gè)個(gè)體攤販在賣(mài)你們的鞋，而且外包裝盒上的圖案、顏色和字體都與你們的一樣。我要了一雙鞋，發(fā)現(xiàn)做工很粗劣。我說(shuō)你賣(mài)的這雙星鞋是假的，小心人家來(lái)查你。那個(gè)小販沒(méi)否認(rèn)，說(shuō)這跟我有什么關(guān)系？生產(chǎn)這個(gè)鞋的廠(chǎng)家就住在胡同里。聽(tīng)他的口音好像是南方人。
汪：前年我們與青島工商管理局的同志一起下去，到浙江溫州、瑞安也查了一下。他那里有兩個(gè)窩點(diǎn)，都是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者開(kāi)的工廠(chǎng)，其中一個(gè)公開(kāi)打著“瑞安市雙星鞋廠(chǎng)”的招牌。所制造的假冒鞋上赫然印著：“中國(guó)雙星”的字樣，鞋子側(cè)標(biāo)也直接采用雙星馳名商標(biāo)的標(biāo)記，其外觀(guān)足以以假亂真。但他的制造工藝很簡(jiǎn)單，質(zhì)量就更沒(méi)法說(shuō)了，有的鞋子的鞋幫和鞋底用手就能剝開(kāi)。最后在當(dāng)?shù)毓ど叹值闹С窒拢榉饬诉@兩個(gè)廠(chǎng)子。假冒產(chǎn)品如果不抓，不僅損害馳名商標(biāo)的聲譽(yù)，損害消費(fèi)者的利益，給我們企業(yè)也造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。雙星僅僅在一九九四年打假就耗費(fèi)了一百多萬(wàn)元。如果計(jì)算每年被假貨所害而蒙受的經(jīng)濟(jì)損失那就是天文數(shù)字了。
祁：這種現(xiàn)象屢打不禁的原因，會(huì)不會(huì)是我們國(guó)家轉(zhuǎn)軌時(shí)期的一種必然現(xiàn)象呢？
汪：假冒名牌不僅中國(guó)有，世界上也有。但是在國(guó)際上要是真正發(fā)現(xiàn)你搞假冒的話(huà)，那處罰是很厲害的。而我們打假不力的原因，一個(gè)是與地方保護(hù)主義的袒護(hù)有關(guān)；再一點(diǎn)法制不健全。
祁：據(jù)說(shuō)，在中俄貿(mào)易中，中國(guó)商品在俄羅斯市場(chǎng)上很受青睞，但他們開(kāi)放以后，咱們的倒?fàn)敯汛罅康募倜皞瘟赢a(chǎn)品弄了過(guò)去。現(xiàn)在他們買(mǎi)中國(guó)產(chǎn)品就非常小心。
汪：是的。他有一個(gè)漫畫(huà)，就是鞋的。黑龍江這邊的一只鞋是新的，而賣(mài)到他們那邊的卻是破的。假冒偽劣造成的惡果，把我們的路也堵死了。現(xiàn)在雙星鞋出口俄羅斯，只好“曲線(xiàn)救國(guó)”，走韓國(guó)這個(gè)渠遭。所以說(shuō)政府當(dāng)務(wù)之急是如何打擊假冒名牌，維護(hù)真正名牌的權(quán)益。這也是對(duì)企業(yè)創(chuàng)名牌的最大支持。尤其是國(guó)有企業(yè)擁有的馳名商標(biāo)，是一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)，它本身就是國(guó)有企業(yè)的重要組成部分。政府不保護(hù)，豈不是讓國(guó)有資產(chǎn)流失嗎？
就拿資金來(lái)說(shuō)，國(guó)家沒(méi)有給我們一分錢(qián)的投資，是我們自己從不到一千萬(wàn)元的固定資產(chǎn)滾動(dòng)到現(xiàn)在的十七個(gè)億。雖然國(guó)家改革開(kāi)放，大的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策給了我們很多機(jī)遇，青島市委兩屆市委書(shū)記都給我們很大支持。但是在企業(yè)十多年的發(fā)展中，我們與政府的各個(gè)部門(mén)打交道卻遇到過(guò)不少阻力。所以說(shuō)政府，尤其是政府職能部門(mén)對(duì)國(guó)有企業(yè)的名牌在政策上的傾斜、資金上的支持和法律上的保護(hù)是至關(guān)重要的。
第三，商業(yè)要義不容辭地推銷(xiāo)中國(guó)名牌。要以經(jīng)營(yíng)中國(guó)人自己的名牌為自豪。商業(yè)與民族工業(yè)的利益是共同的，沒(méi)有中國(guó)名牌，沒(méi)有民族工業(yè)的騰飛，也就沒(méi)有中國(guó)民族商業(yè)的繁榮；沒(méi)有中國(guó)的名廠(chǎng)、名牌，也就沒(méi)有中國(guó)民族的名店。如今，中外產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已趨白熱化，很難想象一個(gè)只喜歡推銷(xiāo)洋貨的商店，會(huì)贏(yíng)得有民族自尊心的國(guó)人的尊敬。因而，中國(guó)商界要有與中國(guó)民族工業(yè)同生死，共命運(yùn)的觀(guān)念。此外，我認(rèn)為只有先推銷(xiāo)好中國(guó)人自己的名牌的商店，才能成為在廣大民眾心目中有良好形象的名店。在這一點(diǎn)上，我經(jīng)常對(duì)商界的朋友們說(shuō)，雙星名牌，有我們雙星人奮斗的一半，也有你們商界支持的一半。為什么這樣說(shuō)呢？現(xiàn)在，富裕了的中國(guó)人對(duì)名牌的追求已成為一種生活時(shí)尚，而名商場(chǎng)、名商店也越來(lái)越成為名牌消費(fèi)的主渠道。所以，名廠(chǎng)與名店聯(lián)手合作，對(duì)引導(dǎo)和推動(dòng)國(guó)內(nèi)名牌市場(chǎng)的作用是不可忽視的。特別是在假冒名牌充斥市場(chǎng)的情況下，從消費(fèi)者心理來(lái)說(shuō)到名店買(mǎi)名牌就有一種安全感。
第四，消費(fèi)者要熱愛(ài)中國(guó)名牌。全社會(huì)要樹(shù)立一種使用中國(guó)人自己的名牌的風(fēng)氣，并為之感到是一種光榮，是一種自豪。
祁：一九九六年“六一”前夕，雙星在北京國(guó)際展覽中心與中國(guó)少年報(bào)社聯(lián)合發(fā)起的全國(guó)廣大青少年支持和愛(ài)護(hù)中國(guó)名牌的大討論。你們的題目很有意思：為中國(guó)名牌筑起“希望工程”。為什么要用這樣一個(gè)提法呢？
汪：我們與中國(guó)少年報(bào)社聯(lián)合搞這個(gè)活動(dòng)，醞釀了一年多。但我和他們社長(zhǎng)都很忙，陰差陽(yáng)錯(cuò)，總是湊不到一起，直到一九九六年才總算搞了起來(lái)。我們搞這個(gè)活動(dòng)也就是想從娃娃抓起，提倡一種民族精神。這十幾年來(lái)，世界名牌鋪天蓋地地涌入中國(guó)市場(chǎng)，這不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也造成了我們民族的心理問(wèn)題。現(xiàn)在，中學(xué)生和年輕人對(duì)于熱愛(ài)中國(guó)名牌沒(méi)有很強(qiáng)的意識(shí)，而是在一種崇洋媚外的社會(huì)心理驅(qū)動(dòng)下，就覺(jué)得外國(guó)的月亮明，外來(lái)的東西好，小孩子們也都認(rèn)準(zhǔn)吃肯德雞、麥當(dāng)勞；穿阿迪達(dá)斯、皮爾卡丹。
祁：我采訪(fǎng)過(guò)一些中學(xué)生，他們反映同學(xué)之間就有一種對(duì)外國(guó)名牌的攀比心理。
汪：我們這么大個(gè)國(guó)家，這么大個(gè)民族，如果這樣發(fā)展下去，難道不是悲劇嗎？
祁：麥當(dāng)勞是一九九二年才進(jìn)入中國(guó)的，現(xiàn)在已經(jīng)在各大城市迅速膨脹，牢牢占領(lǐng)了快餐市場(chǎng)。在北京的幾十家分店里，每天人滿(mǎn)為患，很多家庭都是帶著孩子定期光顧。這種現(xiàn)象也引起了人們的關(guān)注，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》發(fā)表文章展開(kāi)討論：麥當(dāng)勞吃的是什么？賣(mài)的是什么？結(jié)論是文化。
汪：是呀。任何民族都有自己的商品文化，名牌更是這種商品文化的最佳體現(xiàn)。如今，外國(guó)人憑借名牌產(chǎn)品占領(lǐng)中國(guó)，同時(shí)也把他們的文化滲透到每個(gè)領(lǐng)域。文化最能體現(xiàn)一個(gè)民族的自尊、自強(qiáng)和自信，這些都蘊(yùn)藏在你的名牌之中。所以，我們中國(guó)人有五千年的文化，創(chuàng)名牌更要有自己的自信。韓國(guó)的汽車(chē)在世界汽車(chē)大國(guó)中只屬于中游，但韓國(guó)人都認(rèn)為自己生產(chǎn)的汽車(chē)是世界上最好的，全體國(guó)民幾乎都開(kāi)韓國(guó)車(chē)，而不買(mǎi)外國(guó)車(chē)。所以說(shuō)，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛與他們民眾的這種愛(ài)國(guó)主義精神是分不開(kāi)的。
在那次研討會(huì)上，我給到會(huì)的孩子們講，學(xué)劉胡蘭，學(xué)董存瑞這些英雄是對(duì)的，但是在和平建設(shè)的時(shí)代，我們也沒(méi)有那種往敵人鍘刀底下去爬，在戰(zhàn)火中去炸敵人碉堡的機(jī)會(huì)呀。再說(shuō)到古代的四大發(fā)明：造紙、指南針、火藥、活字印刷。我們是要為中華文明感到驕傲，但那畢竟是我們的老祖先給人類(lèi)創(chuàng)造的業(yè)績(jī)。今天，我們搞愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)，具體應(yīng)該體現(xiàn)在什么方面，是值得深思的。別人靠槍炮不一定能打垮一個(gè)民族，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中他靠一個(gè)牌子，靠經(jīng)濟(jì)的勢(shì)力就可能逐步地把你這個(gè)民族吃掉，你就會(huì)在不知不覺(jué)中沒(méi)有戰(zhàn)斗力了。那么，要振興中國(guó)，就必須在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中政府要認(rèn)真抓好這個(gè)牌子，消費(fèi)者應(yīng)該愛(ài)這個(gè)牌子，各階層應(yīng)該支持這個(gè)牌子。作為企業(yè)和企業(yè)家來(lái)講，他們的任務(wù)應(yīng)該創(chuàng)造最好的牌子，用最完美和最理想的產(chǎn)品來(lái)貢獻(xiàn)給他的用戶(hù)。生產(chǎn)者和消費(fèi)者大家都為這個(gè)牌子做貢獻(xiàn)，都為自己的名牌獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，都為這個(gè)名牌艱苦奮斗。只有這樣，我們的牌子才能鞏固和發(fā)展下去。
名牌無(wú)終身
祁：您所談的企業(yè)創(chuàng)名牌的價(jià)值和名牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的意義，確實(shí)是振聾發(fā)聵的見(jiàn)解。但是，國(guó)內(nèi)這兩年鞋的生產(chǎn)量很大，市場(chǎng)早已經(jīng)是供大于求。在這種情況下雙星再發(fā)展應(yīng)該把握怎樣的機(jī)遇呢？
汪：我們講風(fēng)險(xiǎn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇。反過(guò)來(lái)說(shuō)，事業(yè)在最興旺發(fā)達(dá)的時(shí)候也往往潛伏著最大的危機(jī)。現(xiàn)在正如你所說(shuō)，大陸上的鞋子已做到了每個(gè)角落，市場(chǎng)也進(jìn)入了飽和期，雙星怎么辦？這是擺在每一個(gè)雙星人面前的極其嚴(yán)峻的問(wèn)。所以我始終在雙星內(nèi)部提倡一種危機(jī)意識(shí)，那就是：“市場(chǎng)無(wú)止境，名牌無(wú)終身”。世間萬(wàn)事萬(wàn)物，不進(jìn)則退。尤其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更是無(wú)時(shí)無(wú)刻不在證明著這個(gè)道理。
我一向認(rèn)為企業(yè)要大發(fā)展，與其創(chuàng)造機(jī)遇，不如努力利用目前的機(jī)遇。雙星目前的機(jī)遇就是這塊牌子。經(jīng)過(guò)這十幾年的拼搏，雙星已經(jīng)形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)出了中國(guó)人自己的世界名牌，也有自己在國(guó)內(nèi)外的銷(xiāo)售渠道。我們只有很好地想辦法利用這幾大優(yōu)勢(shì)，才能在市場(chǎng)上爭(zhēng)取主動(dòng)。
利用優(yōu)勢(shì)并非在生產(chǎn)規(guī)模上再擴(kuò)線(xiàn)，魯中開(kāi)業(yè)后我們就關(guān)閉了市區(qū)的運(yùn)動(dòng)鞋廠(chǎng)，轉(zhuǎn)而發(fā)展三產(chǎn)。雙星今后自身的生產(chǎn)將不再大幅度增加，而是一頭加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)，一頭加大名牌覆蓋，加大銷(xiāo)售渠道，縮小生產(chǎn)廠(chǎng)，由過(guò)去的油桶型變?yōu)閮深^大中間小的啞鈴型的新格局。
祁：就是說(shuō)利用名牌這一無(wú)形資產(chǎn)來(lái)做大文章。
汪：對(duì)。名牌是高科技的高科技，具有最大的附加值，專(zhuān)門(mén)用商標(biāo)來(lái)經(jīng)營(yíng)可以創(chuàng)造很大的價(jià)值。目前，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求量不斷擴(kuò)大的情況下，我們僅僅依靠自身的力量像過(guò)去那樣去投資建廠(chǎng)，走自我滾動(dòng)發(fā)展的路子，就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上市場(chǎng)的需求了。所以面對(duì)巨大的市場(chǎng)需求，自己的生產(chǎn)能力達(dá)不到，就必須充分運(yùn)用好名牌戰(zhàn)略，走名牌覆蓋的道路。這是企業(yè)今后發(fā)展的方向。
祁：雙星名牌覆蓋是什么時(shí)候開(kāi)始做的？
汪：一九九三年提出后，就已經(jīng)有少量地定牌加工。由于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化很快，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，一些低價(jià)位的鞋子我們集團(tuán)內(nèi)根本不做了，還有許多新款式的鞋我們一下子要上也不可能有現(xiàn)成的模具和幫刀，這都完全可以靠名牌覆蓋的方式爭(zhēng)取貨源，拉住訂單。譬如南方的運(yùn)動(dòng)鞋款式新、花色多、價(jià)位也低；北方有很多鞋廠(chǎng)在制作專(zhuān)業(yè)鞋上有優(yōu)勢(shì)。這些力量我們都可借用。
從一些國(guó)家和地區(qū)來(lái)看，制鞋行業(yè)衰落后，一些企業(yè)憑著自己早發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和有固定客戶(hù)的優(yōu)勢(shì)逐步轉(zhuǎn)向了賣(mài)鞋及其他行業(yè)的貿(mào)易公司。像巴西現(xiàn)在已有百分之六十的鞋廠(chǎng)關(guān)閉，靠外加工來(lái)提供貨源。而在發(fā)達(dá)國(guó)家，早在六十年代、七十年代許多成功的企業(yè)就走了名牌覆蓋之路。我曾經(jīng)考察過(guò)巴特公司，他在全世界有七十多個(gè)經(jīng)營(yíng)公司，也有自己的制鞋工廠(chǎng)，同時(shí)他還在利用自己的無(wú)形資產(chǎn)大量加工收購(gòu)鞋子，形成了著名的跨國(guó)公司。而目前的雙星也已經(jīng)擁有雄厚的實(shí)力和著名的品牌，也具備了實(shí)施名牌覆蓋的條件，所以在一九九三年底鄭州經(jīng)營(yíng)會(huì)議上我就正式提出實(shí)施名牌戰(zhàn)略，實(shí)行名牌覆蓋。這是壯大集團(tuán)實(shí)力的一條捷徑。
祁：記得一九九五年底，您在北京參加全國(guó)首屆建功立業(yè)、成才報(bào)國(guó)復(fù)轉(zhuǎn)軍人表彰大會(huì)時(shí)，我看到有位臺(tái)灣鞋商將他生產(chǎn)的兩大箱雙星體育運(yùn)動(dòng)鞋樣品送到賓館里請(qǐng)您過(guò)目，那也是雙星搞的名牌覆蓋的結(jié)果吧？
汪：對(duì)。那是我們給他下的訂單。
祁：在人們的印象里，一般都是大陸的廠(chǎng)家搶臺(tái)商的訂單。而臺(tái)灣的廠(chǎng)家承接雙星的訂單，這是一個(gè)很大的反差。
汪：由只知道為外商打工轉(zhuǎn)向自己逐步當(dāng)老板。這一事實(shí)若在十年前，對(duì)雙星來(lái)說(shuō)也是不可想象的。但是我們發(fā)展到今天，這又是必然的。接訂單和下訂單是一個(gè)大反差，是不同地位和位置的轉(zhuǎn)換。
祁：這是否也意味著雙星從此將由生產(chǎn)型的企業(yè)開(kāi)始向經(jīng)營(yíng)貿(mào)易型企業(yè)轉(zhuǎn)軌？
汪：是的。名牌覆蓋將促使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)更高的層次，企業(yè)體制和性質(zhì)都將產(chǎn)生根本變化。一是由原來(lái)的被動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，真正以市場(chǎng)需求為主導(dǎo)，引進(jìn)、購(gòu)買(mǎi)、開(kāi)發(fā)大批樣品，占據(jù)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)；二是國(guó)內(nèi)很多鞋廠(chǎng)，尤其是臺(tái)資在中國(guó)南方的制鞋工廠(chǎng)有的開(kāi)工不足，有的無(wú)活可干，這就為我們擴(kuò)大名牌覆蓋，利用他們的技術(shù)、資金擴(kuò)大雙星鞋生產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)造了時(shí)機(jī)；三是隨著名牌覆蓋的擴(kuò)大，我們將由原來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)貿(mào)易型，成為下訂單、收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的老板。這兩點(diǎn)標(biāo)志著雙星在今后將進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期，向高層次的方向發(fā)展。
祁：雙星鞋是以質(zhì)量上乘而著稱(chēng)于世的。在名牌覆蓋中會(huì)不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題？
汪：我們專(zhuān)門(mén)設(shè)有主管名牌覆蓋的工作班子，建立了一整套管理制度，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、原材料測(cè)試、技術(shù)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量控制、組織推銷(xiāo)等方面也已形成了一支專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍。
祁：名牌覆蓋確實(shí)是一種大開(kāi)發(fā)、大生產(chǎn)、大市場(chǎng)的新型運(yùn)作方式，相信這是雙星面臨轉(zhuǎn)折的一個(gè)大機(jī)遇。
汪：在剛開(kāi)始運(yùn)作時(shí)，我們企業(yè)內(nèi)部也有些人不理解，跳不出那種麻雀雖小，五臟俱全，什么都要自己生，自己養(yǎng)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。沒(méi)有看到名牌形成以后如果抓不住名牌覆蓋這個(gè)機(jī)遇來(lái)發(fā)展，就會(huì)痛失良機(jī)，最后連名牌也保不住而被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰。
雙星制定的“九五”規(guī)劃和后十年發(fā)展規(guī)劃，銷(xiāo)售額要達(dá)到六十億元乃至一百億元。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo)，必須跳出自己生產(chǎn)鞋的小圈子，跨行業(yè)發(fā)展。不光在鞋上搞名牌覆蓋，還在借助雙星的知名度向與鞋有關(guān)的行業(yè)發(fā)展，向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，向海外市場(chǎng)發(fā)展，向國(guó)際水平邁進(jìn)。哎呀！這條路永無(wú)止境。