——序長篇報告文學《鞋道》
張鍥
認識汪海已經有一些時日了。不僅是認識，而且是一見如故，是引為知音。雖然難得有見上一面的機會，卻還時不時的老是想起他，惦著他。每逢有人談到青島，談到我國的制鞋工業在海外市場所引起的火爆情景時；或者，當有人談到那些曾經風云一時的企業家又有人中箭落馬時，我便會暗自想道：“這個汪海，這個中國鞋王，如今還在青島、還在雙星么？他現在工作得怎樣？生活得怎樣？”
大約在八、九年前，我和汪海第一次在北京文采閣見面。他那強烈的民族自豪感，他對于自己所從事職業的廣闊視野，和他那種似乎只有當年梁山的好漢才具有的坦誠爽直，以及他那些閃爍著智慧的火花的語言等等，都一下子吸引了我，使我們很快便交上了朋友。人之相交，貴相知心。有人和你交往了一輩子，卻讓你覺得他的心總是藏著掖著，使你永遠摸不到他的脈搏的跳動。而汪海卻把五
臟六腑都一古腦兒對你敞開，讓你把他的里里外外看得明明白白、清清爽爽。即使他的身上有什么疤痕，甚至內臟里有什么病灶，他也毫不掩飾。同這樣的人交朋友，才有可能成為真正的朋友、放心的朋友。我覺得汪海就是這樣的人。
在那之后，我和汪海還斷斷續續見過兩、三面。我們彼此都很尊重這份友情。他回到青島就邀請我到雙星集團訪問。我也爽快地答應一定要安排一段比較充裕的時間去參觀學習，并且盡可能地爭取能寫點什么。有幾次，我不光計劃好了來回日程，甚至還讓人預訂了車票，臨時卻又都因為別的什么急事耽擱了下來，汪海是個大忙人，經不住我這樣反反復復地折騰。我也因為一拖再拖，實在不好意思再提去雙星訪問的事了。輕諾者，必寡信。回頭想想，我也想不清楚這些年來究竟忙了些什么了不得的大事，以至連這樣一段時間也擠不出來。但是，我由此便覺得欠下汪海一筆心債，一有機緣便會想起汪海，想起他那個坐落在黃海之濱的充滿傳奇色彩的制鞋王國。
時日匆匆。不知不覺便送走了舊世紀，迎來了新世紀。今年元旦，中國報告文學學會的李炳銀同志，突然把李鳴生和朱建華同志合作的長篇報告文學《鞋道》的打印稿交給了我，說是要委托我為這部作品寫序。我已經多次向人聲明：不愿再為人作序了。主要是覺得過去荒蕪的日子實在太多了，有許多早就要寫的東西還沒有動筆，我想給自己留下些時間。但是，炳銀是個熱心人，鳴生是在報告文學界頗有影響的作家，朱建華的創作情況我也有些了解，作品也曾多次獲獎。卻之不恭，只好勉力應承下來。
新年這幾天，我竭力謝絕了一些來訪的客人，捧起《鞋道》的打印本認真閱讀。讀著讀著，不由地便覺得渾身熱乎乎的，仿佛有一股股火苗在血管里到處竄動，使我一直處在興奮的狀態之中，得不到片刻安寧。依稀間，我像是見到了久別的汪海，又和他在一起促膝交談，又聽到他那朗朗的笑聲，又體會到他那種永不改變的坦誠。夜闌人靜，我一次次難以入睡，我由這本《鞋道》，想到汪海的人生之路，進一步想到我國的國有企業還存在的弊端以及它今后的走向，思潮洶涌，輾轉反側，有時甚至一直大睜著眼睛直到天明。
汪海是一個胸懷大志、求真務實、敢于創新、善于應變，在新時期的改革開放中做出了重大貢獻的企業家；同時也是一位經常不按照常規出牌，不習慣用一些固定的模式說話辦事，因而也不免會有所爭議的人物。在他的身上有許多中華民族的傳統美德。有一些孔孟之道儒家學說，甚至佛家學說的影響，但他最根本的還是個忠誠的共產黨人，他堅信鄧小平同志所說的馬列主義的精髓是“實事求是”，并且把“實事求是”這四個字，運用到他的全部思想和行動中去。他在黨的教育培養下長大，當過學徒工、革新能手、生產標兵，以后又參過軍、打過
仗，還曾經榮獲過“青島市勞模”、“山東青年突擊手”、“全國優秀共青團員”、“全國優秀復員軍人”等光榮稱號。當他在1983年全面主持青島橡膠九廠工作之前，這個總資產不足900萬元、職工卻有2000人之多的工廠，已經瀕臨崩潰的邊緣，連職工的工資都發不出來。如今，這個工廠已經發展擴大為飲譽世界的雙星集團，成為中國鞋業的龍頭企業，產品行銷到地球上200多個國家和地區，有職工4萬多人，總資產達55億元，年創匯1.3億美元。其發展速度不可謂不快，發展規模不可謂不大，其所創造的雙星品牌，經北京無形資產開發研究中心
前不久評定，價值達到100億元。而汪海本人雖已年過花甲，卻在2000年7月19日，由雙星集團職代會全體代表一致通過推舉為終身總裁。
綜觀汪海走過的道路，他的最大的特點在于求真務實。求真務實，說說容易，真正做到實在太難太難了。建國以來，凡是我們能夠按照實事求是的精神辦事的時候，各項事業就都能得到順利發展，反之，就會走許多彎路，直至遭遇挫折甚至失敗。汪海是乘著改革開放的浩蕩春風展翅飛翔的，而改革開放本身就是實事求是的產物。和其他許多同時代人相比，汪海的人生道路還算是較為通暢的。但是他在工作中也積累了不少困惑，目睹了許多挫折以至失敗的教訓。凡此種種，都使他認準了一個真理：中國必須走改革開放之路，才能把經濟搞活，使國家富強，讓人民過上幸福的生活。而要把經濟搞活，建立社會主義的市場經濟，又是唯一的無法逾越的途徑。汪海這樣的人，有一個最大的好處，就是認準了的真理，便毫不猶豫地堅決去做。他遵循市場經濟的規律，用他的話說：“市場是企業的最高領導，市場是衡量企業的最好天平。”他甚至讓人在雙星集團本部以及所屬廠、店的門口，都塑上一對石貓，一只是不抓老鼠的白貓，一只是抓住了老鼠的黑貓，形象地向人們宣告雙星集團是信奉鄧小平同志所說的：“不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓”這句名言的。多年來的實踐證明：雙星集團及其帶頭人汪海確實是高舉鄧小平理論旗幟，在市場經濟年代為國家創造了巨額利稅的“好貓”。
汪海的事業獲得成功的可貴之處，還在于他所做的這一切都是在一心為公的基礎上實現的。隨著市場經濟的蓬勃發展，有不少人發了財，使我們的社會出現了“允許一部分人先富起來”的景象。這起一件大好事，是鄧小平同志懷著極大的理論勇氣，破除了“不患貧而患不均”的傳統觀念，才出現的萬木爭榮的新氣象。但這并不等于說，我們對于公有制的提倡和所做的實踐全部錯了。迄今為止，
主宰我國國民經濟命脈的主體，仍然是國有企業和公有制企業。因此，如何進一步辦好國有和公有制企業，就是當前經濟發展的極其重要的課題。汪海及其所領導的雙星集團是國有企業取得成功的一個范例。這中間，有許多經驗值得大家學習，也還有不少問題值得我們思考。汪海使出渾身解數，帶領雙星集團的全體職工，屹立于喧囂的商海之中，稍不謹慎，就會有滅頂之災。但他們不僅使這個曾
一度瀕臨崩潰的國有企業得到挽救、得到發展，而且至今沒有改變企業性質，其出發點和立足點都在于一個公字。在這些方面，汪海充分體現出一個真正的共產黨人的襟懷、抱負和無私的品德。閱讀了《鞋道》這本書之后，我由衷地為之感到驕傲。
汪海是一個有性格特點、值得認真書寫的人物。《鞋道》則是一本值得一讀的好書。《鞋道》的好處就在于它真實的再現了汪海的思想、性格、語言、風貌，使讀者如見其人，如聞其聲。唯其真實，才使人倍覺可信可親。作者在滿懷激情地贊美汪海以及雙星集團所創造的業績的同時，也沒有避開使他們引起爭議的一些問題，比如：借用佛教文化的某些說法來加強企業管理，請觀音菩薩的佛像為
雙星集團值班站崗，以及在《鞋道》的最后一章“雙星走好”里提出的供汪海思考的若干忠告，等等，都寫得妙趣橫生，而又頗有深度。我在閱讀這些章節時，曾經不止一次的掩卷默想：假如我是汪海，會怎樣對待那些責難和來自各個方面的壓力？最后不得不承認：汪海就是汪海，他的膽略，他的果斷，他那種堅持實事求是一往無前的精神，都是少有的。寫到這里，我覺得還應該向這些年來一直熱情支持汪海的有關領導表示敬意，如果不是他們力排眾議，“不拘一格降人才”幫助汪海克服了各種障礙，今天的汪海和今天的雙星集團也是很難出現的。
鞋道、商道，歸根結底還是人之道。人生在世，究竟應該穿什么樣的鞋？走什么樣的路？確實是每人應該思考的一個大問題。汪海自稱“做鞋匠”，有他自己一套獨特的“鞋經”。商海無情。中國實行商品經濟以來，有不少曾經名震一時的弄潮兒，陸續被海浪吞沒，讓人為之惋惜不已。汪海卻自有他的立身之道、強身之道。其中最重要的一條，就是不要裝錯兜、上錯床，也就是說不要被花花綠綠的外鈔迷住，不要被動人心魄的女色迷住。這又是一條說來容易做來甚難的非常樸素淺顯的真理。在汪海聲望日隆的時候，有一家美國公司的總裁曾經向他提出，要聘請他為總經理，并答應要分給他300萬美元的股份，對于這樣一個很有魅力的誘惑，汪海卻平靜地回答道：“我是中國人，我要為我的祖國干！”外國公司總裁繼續試探：“那么，等汪先生退了休，可以接受我的聘任嗎？”汪海仍然不為所動，笑著說：“退休？對不起，我要活過99，干到88，再補10年差。”這真是一場字字落地作金石聲的精彩對話！在汪海的心中，祖國的利益高于一切。“我要為我的祖國干！”就是他全部行動的奧秘所在。
《鞋道》這本書，對我們有很多啟示。我想要在這篇序言中所說的話還有許多許多。但此刻的我，一顆心已經飛到汪海的身邊。我想，我是到了應該兌現諾言的時候，更多的話，都等和汪海見面時再談吧！
是為序
2002年元月于北京