●要根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)軌變型、企業(yè)內(nèi)部承包的實際，要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部節(jié)約挖潛的要求，在管理的薄弱環(huán)節(jié)中開展崗位競賽。
●做到經(jīng)常競賽，經(jīng)常比武，定期總結(jié)，嚴(yán)格考核，賞罰分明，真正地調(diào)動起大家的積極性，分工不分家，群策群力，促進三個質(zhì)量的提高。
●要不斷地開展形式多樣的競賽，激發(fā)員工參與管理，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。