2013年，中國的改革開放走了36個(gè)年頭。過去的36年，變革帶來了中國的GDP一躍位居世界第二，帶來了中國現(xiàn)在的繁榮和競(jìng)爭(zhēng)力，綜合國力迅速崛起。而推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，國力迅速崛起的強(qiáng)大“引擎”，就是大批的中國企業(yè)，特別是許多優(yōu)秀企業(yè)。而引領(lǐng)優(yōu)秀企業(yè)從無到有，從小到大，從大到強(qiáng)的創(chuàng)始人和舵手，就是中國的優(yōu)秀企業(yè)家。
在這批優(yōu)秀企業(yè)家中，有世界風(fēng)云人物、首屆二十位中國優(yōu)秀企業(yè)家中最長壽的企業(yè)家——雙星集團(tuán)總裁汪海，有第一位同時(shí)擔(dān)任國資委兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的中央企業(yè)董事長（即中國建筑材料集團(tuán)有限公司和中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司）的宋志平，有中國聯(lián)想集團(tuán)的創(chuàng)始人和舵手、聯(lián)想控股董事長柳傳志，有海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏，有華為集團(tuán)創(chuàng)始人和舵手任正飛，有萬向集團(tuán)創(chuàng)始人和舵手魯冠球，有阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云，... ... ... ...
時(shí)至目前，中國雖然涌現(xiàn)出了一批“優(yōu)秀企業(yè)家”，但是，“偉大企業(yè)家”至今還是鳳毛麟角。那么，什么是“偉大企業(yè)家”呢？現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克指出：“我們所知道的每一個(gè)偉大的企業(yè)創(chuàng)建者——從英格蘭銀行的創(chuàng)建者到當(dāng)代的國際商用機(jī)器公司的托馬斯 沃森——都有著一個(gè)能說明其行動(dòng)和決定的有關(guān)企業(yè)的明確想法，實(shí)際上是明確的理論，那些真正成功的企業(yè)家，不僅積累了大量財(cái)富而且建立了一個(gè)在他身后還能繼續(xù)長期存在和成長的企業(yè)的人，其特點(diǎn)不是單憑直覺而是有明確的、簡單的、深刻的企業(yè)理論。”（彼得·德魯克：《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》（上）第99—100頁）。
彼得·德魯克在此提出的“偉大企業(yè)家的”的標(biāo)準(zhǔn)是：作為一個(gè)“偉大企業(yè)家”，他不僅能夠?yàn)樯鐣?huì)“積累了大量財(cái)富”，還應(yīng)該為社會(huì)建立“一個(gè)能說明其行動(dòng)和決定的有關(guān)企業(yè)的明確想法，實(shí)際上是明確的理論”。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量，在上邊提到的優(yōu)秀企業(yè)家中，雙星集團(tuán)總裁汪海應(yīng)該是中國首位著名的“偉大企業(yè)家”。理由如下：
首先，汪?？偛迷炀土艘粋€(gè)偉大的企業(yè)和偉大的品牌——雙星集團(tuán)和雙星品牌，為社會(huì)“積累了大量財(cái)富”。
雙星始建于1921年，是中國歷史上最早的民族制鞋企業(yè)，50年代初期，被國家命名為“國營第九橡膠廠”，成為中國最早的國有制鞋企業(yè)。90年來，在中國社會(huì)制度的復(fù)雜變遷中，在中國民族經(jīng)濟(jì)的艱難發(fā)展中，雙星經(jīng)歷了半殖民地、半封建社會(huì)的滄桑歲月，經(jīng)歷了30年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和文革動(dòng)亂的風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)歷了改革開放的艱難曲折和巨大變革，頑強(qiáng)的生存、發(fā)展、壯大起來。特別是改革開放30多年以來，在中國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，在經(jīng)濟(jì)過冷、過熱的起伏波動(dòng)中，雙星人在汪?？偛玫念I(lǐng)導(dǎo)下，率先沖破舊觀念、舊傳統(tǒng)、舊體制的束縛，實(shí)現(xiàn)了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。
雙星集團(tuán)不僅是一個(gè)國有企業(yè)，而且是一個(gè)經(jīng)營制鞋、輪胎、機(jī)械、服裝、熱電等傳統(tǒng)加工產(chǎn)業(yè)的國有企業(yè)，特別是制鞋業(yè)和輪胎業(yè)，歷史最悠久，工藝最復(fù)雜，技術(shù)最落后，勞動(dòng)條件最差，競(jìng)爭(zhēng)最激烈，利潤最微薄，員工素質(zhì)水平低，經(jīng)營管理難度最大，汪海總裁就是在這樣艱苦的、沒有任何優(yōu)勢(shì)的行業(yè)環(huán)境下，運(yùn)用他所創(chuàng)造的《ABW理論》，打響商戰(zhàn)中管理的人民戰(zhàn)爭(zhēng)，將一個(gè)微利的、瀕臨倒閉的國有制鞋企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)國內(nèi)外著名的多產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域、跨國界、綜合性、特大型的企業(yè)集團(tuán)。創(chuàng)造了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“雙星特色”、“雙星體質(zhì)”、“雙星文化”、“雙星理論”、“雙星精神”、“雙星模式”、“雙星現(xiàn)象”，創(chuàng)出了一條國有企業(yè)進(jìn)市場(chǎng)的成功之路，打出了一面鮮亮的民族工業(yè)旗幟，譜寫了雙星史冊(cè)輝煌的篇章。雙星現(xiàn)擁有6萬名員工，140余家成員單位，直接或者間接養(yǎng)活了幾十萬人，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：資產(chǎn)總額從80年代初不足1000萬元，增長到67億元；銷售收入從3000萬元增長到124億元；出口創(chuàng)匯從175萬美元增長到3億多美元，二十年間累計(jì)上繳利稅30多億元，相當(dāng)于在沒有向國家伸手要一分錢的情況下，向國家上繳了300多個(gè)當(dāng)年的橡膠九廠；雙星專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋、雙星旅游鞋，雙星皮鞋和雙星輪胎榮獲“中國名牌”，是中國橡膠行業(yè)唯一同時(shí)擁有四個(gè)中國名牌的企業(yè)，雙星品牌價(jià)值達(dá)492.92億元。
其次，汪海總裁對(duì)理論的重大意義和重要作用一直高度重視，并有許多深刻、精辟的論述。
汪海總裁不僅是一位“敢為天下先”的改革家、創(chuàng)新家，也是一位卓越的企業(yè)戰(zhàn)略家和管理專家，還是一位思想敏銳、造詣極深的理論家。請(qǐng)看有關(guān)論述理論的重大意義和重要作用的“汪海語錄”：
“理論是社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)的綜合結(jié)晶，它不僅指引著自然科學(xué)的發(fā)展，同時(shí)還推動(dòng)著整個(gè)歷史的前進(jìn)。在每一個(gè)歷史時(shí)期都應(yīng)該有符合本時(shí)期的理論做指導(dǎo)，理論在社會(huì)發(fā)展當(dāng)中的作用是不可估量的。”
“市場(chǎng)政治理論指導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐，市場(chǎng)理論不更新，企業(yè)不會(huì)再發(fā)展。”
“沒有理論、沒有思想的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)；沒有理論、沒有思想的骨干是沒有希望的骨干；沒有理論、沒有思想的員工是沒有希望的員工。如果沒有好的思想理論，事業(yè)就沒有方向，不但不能成功，甚至可能慘敗。”
“理論創(chuàng)新是創(chuàng)新中的靈魂，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本，是動(dòng)力中的核動(dòng)力。”
“雙星市場(chǎng)理論是員工的行動(dòng)指南，不斷激發(fā)活力、激情和斗志，它所產(chǎn)生的凝聚力和向心力，對(duì)人的思想起到重要的引導(dǎo)作用。”
“理論是文化的體現(xiàn)，代表了一個(gè)時(shí)代的潮流和發(fā)展規(guī)律，雙星市場(chǎng)理論是雙星企業(yè)文化的高層次體現(xiàn)，是對(duì)社會(huì)發(fā)展的一大貢獻(xiàn)。”
其三，汪?？偛?ldquo;不僅積累了大量財(cái)富”，而且建立了一個(gè)“能說明其行動(dòng)和決定的有關(guān)企業(yè)的明確想法，實(shí)際上是明確的理論。其特點(diǎn)不是單憑直覺而是有明確的、簡單的、深刻的企業(yè)理論。”
汪?？偛迷趧?chuàng)造雙星集團(tuán)和雙星品牌的偉大實(shí)踐中，創(chuàng)立了許多反映改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀規(guī)律的新理論。諸如，“ABW論”、“市場(chǎng)論”、“規(guī)律論”、“貓論”、“三民論”（“民族精神、民族品牌、民族企業(yè)家”）、“矛盾論”、“三情論”（感情、熱情、激；情）、“三性論”（黨性、人性、個(gè)性）、“三贏論”（企業(yè)發(fā)展要始終堅(jiān)持利國、利企、利民的“三贏”）、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“忠、孝、義”論、“老虎論”、“代言論”、“大質(zhì)量論”（包括產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量）、“大科技論”（就是管理科技、政工科技及技術(shù)科技三者并舉）、“大創(chuàng)新論”（涵蓋了理論創(chuàng)新、政工創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等企業(yè)發(fā)展的方方面面）、“三七論”（“三分靠技術(shù)，七分靠管理”）、“紅專論”、“六多論”（即多口岸、多渠道、多形式、多客戶、多品種、多方法）、“關(guān)聯(lián)論”“兩手論”（一手抓政治、一手抓經(jīng)濟(jì)，兩手都要抓、兩手都要硬）、“升級(jí)論”等等。
其四，汪海總裁不僅為社會(huì)創(chuàng)造了大量的物資財(cái)富，還為社會(huì)創(chuàng)造了許多理論著作。
在創(chuàng)造雙星集團(tuán)和雙星品牌的緊張繁忙的商戰(zhàn)中，汪海總裁時(shí)時(shí)刻刻都在進(jìn)行理論創(chuàng)造，并出版了許多理論著作。例如：
1、《市場(chǎng)企業(yè)名牌》（1994-1997年）35.6萬字 汪海著 人民出版社出版 1997年9月
2、《市場(chǎng)將軍——汪海訪談錄》汪海祁月著 25萬字 華文出版社出版 1999年2月
3、中國知名企業(yè)經(jīng)營管理選集：《瀟灑的奧秘——雙星》（1卷）
4、中國知名企業(yè)經(jīng)營管理選集：《瀟灑的奧秘——雙星》（2卷）
5、中國知名企業(yè)經(jīng)營管理選集：《瀟灑的奧秘——雙星》（3卷）
6、中國知名企業(yè)經(jīng)營管理選集：《瀟灑的奧秘——雙星》（4卷）
——謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給雙星集團(tuán)建置八十周年（1921-2001）
汪海著 4卷合計(jì)：108.6萬字 黑龍江人民出版社出版 2001年9月
7、汪海書系：中國第一次全面研究一位企業(yè)家管理思想的著作：
（1）《引領(lǐng)改革大潮的先行者——全國首屆優(yōu)秀企業(yè)家汪海新聞報(bào)道選》43萬字
（2）《市場(chǎng)是企業(yè)的根——全國首屆優(yōu)秀企業(yè)家汪海文選》47.7萬字
（3）《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與理論創(chuàng)新——全國首屆優(yōu)秀企業(yè)家汪海思研究》33.9萬字
3本合計(jì)：124.6萬字 主編：馮并 執(zhí)行主編：張來民、生錫順、郭林 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版 2010年2月
其五，在中國的企業(yè)家中，汪?？偛玫谝粋€(gè)用中、英兩種文字，在中國和美國出版了自己的理論代表作——“市場(chǎng)將軍的商戰(zhàn)之道：汪海的ABW理論”。
2011年9月9日，雙星迎來了輝煌九十周年。為了向雙星九十周年慶典獻(xiàn)禮，2011年5月，雙星集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特聘請(qǐng)并委托我，對(duì)汪海總裁近40年來經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入、具體地總結(jié)，最后寫成一部專著，由北京大學(xué)出版社獨(dú)家出版。經(jīng)過一年半的緊張工作，經(jīng)汪?？偛脤彾ㄍ猓妒袌?chǎng)將軍的商戰(zhàn)之道：汪海的ABW理論》（36.6萬字）終于2013年1月正式出版。
本書全面、系統(tǒng)、深入、具體地總結(jié)了雙星集團(tuán)總裁汪海40年來，在領(lǐng)導(dǎo)雙星人創(chuàng)建雙星集團(tuán)、雙星品牌的實(shí)踐中創(chuàng)造的、并經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)是正確的、獨(dú)具雙星特色的《ABW理論》的18個(gè)戰(zhàn)術(shù)：（1）文化是靈魂；（2）理論是指南；（3）戰(zhàn)略是龍頭； （4）機(jī)制是動(dòng)力；（5）領(lǐng)導(dǎo)是榜樣； （6） 創(chuàng)新是活力； （7）制度是天條；（8） 質(zhì)量是生命；（9）成本是關(guān)鍵；（10）細(xì)節(jié)是藝術(shù)；（11）競(jìng)賽是杠桿；（12）環(huán)境是基礎(chǔ)；（13）親情是紐帶；（14）錢管是保證；（15）名管是升華；（16）考核是要害；（17）市場(chǎng)是標(biāo)準(zhǔn)；（18）企業(yè)家是核心。
每個(gè)戰(zhàn)術(shù)包括：圖片、汪海語錄、做法與效果、典型實(shí)例和專家點(diǎn)評(píng)五個(gè)部分。既有寓意深刻、開啟思路、言簡意賅、通俗易懂的汪海語錄，又有思路清晰、極易操作的具體做法和顯著具體的實(shí)際效果，另有事跡生動(dòng)、各具特色的典型實(shí)例和鮮艷靚麗、千姿百態(tài)、活龍活現(xiàn)的圖片，還有高瞻遠(yuǎn)矚、論述深刻、畫龍點(diǎn)睛、指點(diǎn)迷津的專家點(diǎn)評(píng)。
全書中心突出，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，層次分明，論述深刻，資料翔實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖文并茂，事例生動(dòng)，語言流暢，可讀性強(qiáng)，是一部集科學(xué)性、創(chuàng)新性、實(shí)踐性、全面性、系統(tǒng)性、可操作性、生動(dòng)性、可讀性、效益型為一體，全方位、多角度、多層次、立體式詮釋《中國式管理》的杰出專著。
本書還用《中國鞋王的商戰(zhàn)之道：汪海的ABW理論》的書名，用英文在美國出版發(fā)行。這樣，汪?？偛玫墓芾砝碚摼筒粌H在國內(nèi)服務(wù)當(dāng)代，造福千秋，而且走出了國門，傳向了全世界！
最后，汪?？偛媒?jīng)歷了40年成功任職的時(shí)間考驗(yàn)，超期任期12年，于今年功成名就，光榮退休。
伴隨著企業(yè)的蓬勃發(fā)展，從1959年起，汪海曾先后榮獲全國優(yōu)秀共青團(tuán)員、全國優(yōu)秀經(jīng)營管理者、全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全國勞?dòng)模范、首屆全國優(yōu)秀企業(yè)家、國家有突出貢獻(xiàn)的中青年管理專家、全國十大扶貧狀元、中華十大管理英才、十大化工風(fēng)云人物，全國質(zhì)量管理先進(jìn)工作者、首屆中國石油化學(xué)工業(yè)風(fēng)云人物、最受關(guān)注企業(yè)家等上百個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。繼1993年被載入“世界五千偉人錄”、1995年繼鄧小平之后被評(píng)為“世界風(fēng)云人物”后，有先后獲得“國際優(yōu)秀企業(yè)家貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“世界杰出人士”稱號(hào)，并成為大型文獻(xiàn)紀(jì)錄片《共和國外交風(fēng)云錄》中唯一入選的中國外交企業(yè)家。汪海總裁的企業(yè)家身價(jià)已高達(dá)321.42億元，成為中國企業(yè)家第一人。
1988年，全國第一次評(píng)出了20位優(yōu)秀企業(yè)家，在中南海受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切會(huì)見。如今，這20位首屆全國優(yōu)秀企業(yè)家，有的榮升，有的落馬，有的出逃外國，有的鋃鐺入獄……汪海，作為當(dāng)時(shí)青島第九橡膠廠廠長、現(xiàn)在的雙星集團(tuán)總裁，依然在原來的企業(yè)奮斗著，被稱為“市場(chǎng)將軍”、“長壽總裁”，中國企業(yè)界的“常青樹”。
2000年，雙星集團(tuán)第一屆職工代表大會(huì)第十五次聯(lián)席會(huì)議作出《決議》：“推舉汪海總裁為雙星集團(tuán)終身總裁”。根據(jù)這個(gè)《決議》，汪?？偛庙槕?yīng)民心，又超期工作了12年，于今年（72歲）功成名就，光榮退休。
毛澤東同志曾經(jīng)說過，一個(gè)人做件好事并不難，難的是一輩子都做好事。汪?？偛糜盟囊簧慕?jīng)歷，向黨、向國家、向人民、向員工交了一份優(yōu)異的答卷！
祝汪海總裁的思想和理論在全國的企業(yè)家中傳播、生根、開花、結(jié)果！
祝汪海總裁的思想和理論走出國門，傳向世界，為中國的企業(yè)家在“世界企業(yè)家之林”中高高地豎起“中國企業(yè)家名牌”！
祝汪?？偛媒】甸L壽，頤養(yǎng)天年！