2012年12月29日，集團(tuán)在總部召開了集團(tuán)機(jī)關(guān)“抓教育、轉(zhuǎn)作風(fēng)、下基層、提素質(zhì)、促管理、保發(fā)展”總結(jié)匯報(bào)交流會(huì)。汪海總裁對下一步機(jī)關(guān)抓教育、轉(zhuǎn)作風(fēng)、下基層、提素質(zhì)、促管理、保發(fā)展提出新要求。
集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)黨委、技術(shù)黨委和名人公司黨委所有人員（包括各專業(yè)公司的在青人員）及集團(tuán)周邊各工廠、公司黨政一把手，辦公室、政工部相關(guān)人員，共計(jì)240余人參會(huì)。
集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委副書記、名人公司黨委書記廖道嶸帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了總裁關(guān)于機(jī)關(guān)工作的重要講話和批示及2012年12月19日集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的若干規(guī)定。
集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委書記葉紅對集團(tuán)機(jī)關(guān)2012年 學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)情況進(jìn)行了總結(jié)，指出，集團(tuán)機(jī)關(guān)通過“做合格的市場機(jī)關(guān)人員”、“不忘工人本色，深入一線學(xué)習(xí)實(shí)踐”等活動(dòng)，轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到我們是吃市場飯 的機(jī)關(guān)，市場是我們的根；轉(zhuǎn)變思想，明白了我們是為兩個(gè)一線服務(wù)的，不能忘了雙星的好傳統(tǒng)，不能忘了工人本色；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，都在干好本職工作的前提下，積極 到工廠幫扶生產(chǎn)，拉近了與一線的距離，樹立了市場經(jīng)濟(jì)中雙星機(jī)關(guān)人員新形象。
機(jī)關(guān)黨委、技術(shù)黨委和名人公司黨委20位同志結(jié)合自己的思想，聯(lián)系自身成長經(jīng)歷和工作實(shí)際，對抓教育、轉(zhuǎn)作風(fēng)、下基層、提素質(zhì)、促管理、保發(fā)展收獲、體會(huì)進(jìn)行了交流匯報(bào)。
汪海總裁聽了機(jī)關(guān)人員代表的發(fā)言以后，談了四點(diǎn)體會(huì)，也是對下一步機(jī)關(guān)人員提出的新要求：
1、學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)要“注重結(jié)合”：一 要結(jié)合自己的實(shí)際工作進(jìn)行學(xué)習(xí)。一年來，大家不管是學(xué)習(xí)教育，還是到一線勞動(dòng)鍛煉，都能聯(lián)系自己的工作，體現(xiàn)出主動(dòng)提高自己，嚴(yán)格要求自己的作風(fēng)；二是能 夠結(jié)合實(shí)際工作中存在的問題進(jìn)行學(xué)習(xí)。一些大學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入雙星后，將學(xué)習(xí)的知識(shí)和雙星特色的文化相結(jié)合，創(chuàng)造性地進(jìn)行實(shí)踐，得到提高。大家感到結(jié)合市場上 的問題和工作中的失誤，共同研究，學(xué)起來有勁頭，重實(shí)用、有效果；三是都結(jié)合了雙星自己創(chuàng)造的文化理念進(jìn)行學(xué)習(xí)。大家認(rèn)為雙星文化有用，能夠提高自己的工 作質(zhì)量，“質(zhì)量等于人品，質(zhì)量等于道德”，道德和人品這是虛的，是看不見的，但是工作不認(rèn)真，出現(xiàn)失誤，就是缺德，認(rèn)真地干，就是行善。通過文化和規(guī)則接 軌，使大家有了工作方向。中國共產(chǎn)黨的奮斗歷程說明，文化理念具有重要指導(dǎo)作用。在雙星，只要認(rèn)真學(xué)習(xí)雙星文化理念，并和工作結(jié)合，和自身素質(zhì)的提高結(jié) 合，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，就會(huì)使自己從靈魂上，從做人的道德標(biāo)準(zhǔn)上得到提升，進(jìn)而激發(fā)工作積極性。
2、要不斷繼承和發(fā)揚(yáng)雙星優(yōu)良傳統(tǒng)。沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。軍隊(duì)里老兵走了，但是老兵的傳統(tǒng)和作風(fēng)仍得到繼承和發(fā)揚(yáng)。作風(fēng)和傳統(tǒng)要延續(xù)下來，需要老的去帶、去引導(dǎo)、去做表率。通過20位 同志的發(fā)言，可以看到機(jī)關(guān)黨委一年來抓的教育和實(shí)踐活動(dòng)已初見成效，對新進(jìn)機(jī)關(guān)的年輕人，起到了很好的教育和引導(dǎo)作用。外邊的因素毀不了雙星這個(gè)品牌，外 國品牌對中國的剝削也不會(huì)對雙星發(fā)展造成大的影響，關(guān)鍵在于年輕一代是否能將雙星優(yōu)良傳統(tǒng)繼承下來。集團(tuán)機(jī)關(guān)人員一年來的變化，尤其是年輕人的成長變化， 讓我們看到了雙星的希望和未來。相信，各個(gè)廠繼續(xù)抓下去，機(jī)關(guān)人員為了雙星，為了家庭幸福，為了自己而不斷學(xué)習(xí)，堅(jiān)持運(yùn)用好雙星人創(chuàng)造的市場經(jīng)濟(jì)的道德文 化，將道德文化和實(shí)際工作、和產(chǎn)品聯(lián)系起來，通過孝文化、道德文化，將制造加工業(yè)發(fā)展好，雙星就會(huì)越來越有生命力。機(jī)關(guān)人員要堅(jiān)持“先做人，后做事”，堅(jiān) 持“干實(shí)活、辦實(shí)事”，堅(jiān)持“抓具體人、抓具體事”，堅(jiān)持“踐行‘三句話’（繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀的，吸收外來先進(jìn)的，創(chuàng)造現(xiàn)代自己特色的），做好‘八個(gè)字’（實(shí) 事求是，行善積德）”，做到并做好“對內(nèi)樹機(jī)關(guān)人員新形象，對外展雙星集團(tuán)新風(fēng)采，對上做好輔助新參謀，對下當(dāng)好基層新榜樣”， 將會(huì)不斷提高素質(zhì)和形 象，造就一代雙星新人。雙星的希望寄托在年輕人身上。
3、要堅(jiān)持走雙星特色管理之路。要 牢記“市場是根、文化是魂、管理是本，做樣子是標(biāo)準(zhǔn)”。假如僅有市場、僅有文化，不去管理，不去抓承包，不去抓獎(jiǎng)下罰上，就什么文化也談不上。要保住市 場、保住文化，就要靠強(qiáng)有力的措施，特別是要加強(qiáng)組織性、紀(jì)律性。作為機(jī)關(guān)，要嚴(yán)格制度，嚴(yán)格考核。機(jī)關(guān)形成一種積極向上的氛圍，靠的是不斷引導(dǎo)。只要傳 統(tǒng)不丟，就會(huì)一代比一代強(qiáng)；假如文化丟了，好的作風(fēng)丟了，就會(huì)一代比一代差。機(jī)關(guān)人員工作中要抓牢市場這個(gè)“根”，抓住文化這個(gè)“魂”，抓緊管理這個(gè) “本”，最終保住品牌這個(gè)“命”；通過發(fā)揮機(jī)關(guān)職能部門的新活力，將創(chuàng)新理念植入到服務(wù)“兩個(gè)一線”的工作當(dāng)中，利用新想法，創(chuàng)出新成果，開拓新思維，創(chuàng) 出新業(yè)績，掀起機(jī)關(guān)職能部門服務(wù)“兩個(gè)一線”的新高潮，以機(jī)關(guān)職能部門轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作質(zhì)量的實(shí)際行動(dòng)戰(zhàn)勝2013年。
4、學(xué)習(xí)實(shí)踐要持之以恒。要 使學(xué)習(xí)交流的方式、方法及下基層鍛煉這種模式及所形成的積極向上的氛圍不斷保持和發(fā)揚(yáng)下去。不能搞一陣風(fēng)，需要各級(jí)黨委將“業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)結(jié)合，政治和經(jīng)濟(jì)結(jié) 合，理論和實(shí)際結(jié)合”，行政干部要靠上抓，必須明白，政治和經(jīng)濟(jì)是永遠(yuǎn)不能分開的，行政干部要懂業(yè)務(wù)、學(xué)業(yè)務(wù)、了解業(yè)務(wù)、研究業(yè)務(wù)，抓好對年輕一代的教 育，引導(dǎo)年輕骨干不斷提高素質(zhì)。
總裁希望大家堅(jiān)信，經(jīng)過市場洗禮，通過雙星人不斷發(fā)揚(yáng)不服輸、不言敗的精神，發(fā)揚(yáng)雙星光榮傳統(tǒng)，雙星品牌會(huì)越來越好，越來越有希望。