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雙星名人怎樣搞好崗位競賽
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●生產經營的難點就是崗位競賽的重點。
●崗位是市場,競爭在機臺,全員都創新,人人出成果。
●全員參與市場,全員參與競爭。
●崗位競賽練絕活,提質增效創名牌。
●崗位競賽要和生產經營相結合。
●要圍繞生產、兩個文明建設一起抓崗位競賽,人人有爭創第一流的精神。
●要圍繞班組建設搞崗位競賽,使班組管理更有特色。
●要在每個崗位、每個工序,包括管理崗位和第三產業都要開展崗位競賽,這是物質與精神相結合的一種好的形式。
●要把崗位競賽同提高“三個質量”結合起來,要號召黨政工團都來抓,融入各項工作中去。
雙星名人怎樣搞好崗位競賽的創新
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●要根據企業轉軌變型、企業內部承包的實際,要根據企業內部節約挖潛的要求,在管理的薄弱環節中開展崗位競賽。
●做到經常競賽,經常比武,定期總結,嚴格考核,賞罰分明,真正地調動起大家的積極性,分工不分家,群策群力,促進三個質量的提高。
●要不斷地開展形式多樣的競賽,激發員工參與管理,形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
雙星名人環境管理的重要意義
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●改變生產環境,增強了員工對企業的感情和信任,增強了企業對員工的親和力、吸引力和凝聚力。
●抓安全就是抓生產,抓安全就是行善積德,就是對員工負責、對企業負責,對工人的關心實際就是對生產的最大關心,對工人的熱愛必須把安全作為自己工作的重點,必須提高到關系員工家庭幸福,關系自己是否真正有良心、有道德的高度,抓好落實。
●工藝“零距離”幫助我們改變了多年來“搬、抬、推、扛、拉”的落后局面,改變了原始的、粗放的、笨重的勞動方式,把員工徹底解放出來。同時,改善了員工的生活和工作環境,增強了員工對企業的感情,在全國用工荒的宏觀形勢下,不管是偏僻的沂蒙山區的工廠,還是沿海的青島市區,都實現了順利招工,這是雙星歷史上從來沒有的。
雙星名人環境管理的要求和目標
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●現場管理規范化、整潔化,展現名牌新形象。
●愛廠如愛家,理廠如理家。
●溝見底,軸見光,設備見本色。
●強化基礎管理,美化生產環境。
●工序日日清,現場日日凈。
●設備是臉面,保養是關鍵。
●以現場管理為突破口,全面強化基礎管理。
雙星名人環境管理的過程和成績
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●從80年代到現在,始終抓生產環境的改善,先解決生產環境無毒、無害、無異味的問題。
●從計劃經濟到改革開放,始終抓員工的生產、生活環境的改善,建假山、建涼亭,美化廠區,建籃球場等運動場所,在車間種養鮮花、裝空調和透風設備,解決了原來老國有企業普遍存在的臟、亂、差問題,實現了環保的、低碳的生產和生活環境。
●動態管理和靜態管理相結合,科學管理和“嚴、高、細”相結合,使現場管理走上了良性循環,保證了產品質量的穩定和提高。
雙星名人親情管理的重要意義
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●人是興廠之本,管理以人為主。
●人力資源是企業最寶貴的資源,人才競爭是第一競爭。
●員工是我們的伙伴、同事、戰友和親人,是我們企業生產力的主力軍,是我們完成任務不可缺少的戰斗力,是企業不斷發展、不斷壯大的第一要素。
●增強企業凝聚力、向心力和員工戰斗力。
雙星名人親情管理的載體
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●后勤工作是親情管理的重要載體,前方打勝仗,后勤作保障。
●后勤服務保障、親情化管理工作是企業管理的重要內容,是搞好生產經營、參與市場競爭的有力保證。
●抓生活就是抓生產,抓生活就是抓質量,抓生活就是抓創新,抓生活就是抓政治工作。
●后勤不后,保障在先,服務到位。
雙星名人怎樣搞好親情管理
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●企業給員工愛心、熱心,員工給企業真心、誠心。
●用親情溫暖員工,用感情留住員工,用真情激勵員工。
●用心關心員工,用愛感化員工,用情打動員工。
●道管、情管、錢管、制度管。
●想員工所想,急員工所急,以情感人,以誠招人,以心留人。
雙星名人錢管的重要意義
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●政治工作也需要經濟做基礎,再講奉獻的雙星人也需要錢。
●情是基礎,嚴是關鍵,錢是催化劑。
●雙星人要靠勤勞、靠努力、靠拼搏先富起來,這也是把精神與物質結合好、平衡好、運用好。企業要發展,國家能受益,個人也要有所得。
●是否有利于發展生產力是檢驗一切工作的根本標準,也是檢驗政治工作的標準。要把促進生產力發展、提高經濟效益作為思想政治工作的出發點和落腳點。
雙星名人怎樣發揮錢管的作用
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●用好錢就是最好的思想政治工作。
●用錢管人,用錢減人,用錢用人,用錢抓人。
●靠勤勞、靠努力、靠拼搏先富起來。
●名牌發展、個人發財、員工過上好日子。
雙星名人的榮譽觀
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●人在雙星自豪,干在雙星光榮。
●名牌為我增光,我為名牌增輝。
雙星名人的榮譽目標
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●雙星人“五愛”:愛祖國、愛雙星、愛名牌、愛行業、愛崗位。
●雙星人“三名”:創國際名牌、當世界名廠、做雙星名人。
雙星名人對榮譽的態度
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●向后看,一切畫句號;向前看,一切從零開始。
●珍惜自己取得的榮譽和待遇。
●珍惜雙星創造的條件和機遇。
●珍惜自己所擁有的權利、地位和價值。
●榮譽面前戒驕傲,不斷創新再提高。
雙星名人對受表彰雙星人的希望
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●先進更先進、后進趕先進、全員爭先進。
●成績面前不滿足,表揚面前不驕傲。
●敢找差距更清醒,善提問題更明智。
●只講個人的面子,不講企業的面子,就會沒有面子。
雙星名人嚴格考核的重大意義
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●理論是指導,法規是保證,落實是關鍵。
●有了制度法規,不抓落實一切等于零。
●如果有了“全而細”的制度法規,大家不去嚴格執行,而是將制度法規“寫在紙上,掛在墻上,鎖進抽屜里”,必將是廢紙一張,由此也必將使制度法規流于形式,并帶壞了作風。
●嚴肅法規、嚴格執法是一切工作得以順利發展并鞏固提高的基礎和保障。
雙星名人考核的標準
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●雙星治企方針:嚴、高、細。
●有崗就有責,有責就有法。
●人人有責,崗崗考核。
●上去的工作不能下來,落實的工作不能有假。
雙星名人考核的措施
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●嚴明紀律、嚴格執法、嚴格標準、嚴格要求、嚴肅法規。
●超標準檢查、超常規考核、超計算機管理。
●突出一個“嚴”字、打破一個“情”字、做到一個“實”字。
●要處理好法規制度與錢的關系、與認真考核的關系、與規范市場的關系、與管人的關系。
雙星名人市場對企業的重要價值
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●市場是企業發展的動力和源泉。
●市場是企業的最高領導,市場是檢驗企業一切工作的標準,市場是檢驗企業的最好天平。
●用戶是上帝,市場奪金牌。
●金杯銀杯不如消費者口碑,你好我好不如市場說好。
雙星名人對待市場的態度
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●有人就穿鞋,關鍵在工作。
●有車就用胎,關鍵在工作。
●等待別人給飯吃,不如自己找飯吃。
●跟著市場走,圍著市場轉,隨著市場變。
●只有疲軟的產品,沒有疲軟的市場。
●產品+感情=市場。
●自己拿自己當骨干,自我感覺良好,自己走自己的路。
●不管白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓;不管說三道四,雙星發展是硬道理。
●不找市長找市場。
●下海進市場,出海闖市場,上山爭市場,品牌運作搶市場。
雙星名人對市場的認識
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●市場如戰場,競爭如戰爭。
●崗位就是市場,機臺就是市場。
●全員轉向市場,全員參與競爭。
●琳瑯滿目的市場就是硝煙彌漫的戰場,市場中的企業家就是戰場上的將軍;市場是永不停息的戰場,對市場我們永遠是學生,市場上我們永遠是列兵。
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